用 2 天的时间，认真学习了汪大正老师《领导力与领导艺术》课程，整体而言，有一种相见恨晚的感觉，一方面是因为汪老师的个人魅力，另一方面是

因为汪老师的课程魅力。

在参加这个课程之前，也听过一些领导力的课程，大多数的出发点，都是小技巧而已，就是通过什么样的方法，可以体现领导力，汪老师的课程，给我的感觉是，如何通过激发自己的个人魅力，以此来

影响身边的人，更像是对自己的一次洗涤。

最主要的几点思考如下：

1、职场也有温情

身在职场，渐渐忘记了，其实职场也是由很多人共同组成的，也可以有温情，而我们恰恰忽略了，觉得工作就是要出业绩，要更多的注意力，更多的精

力都放在了如何出业绩上。我们拼尽全力，想要去激发员工的积极性，希望员工可以自主、自觉地去完成工作，结果却好像总是逆向而行。

通过汪老师的课，突然间明白，好像我们忽略了人与人之间关系的维系，靠的其实不仅仅是上下级关系，还有互相之间的感情、信任以及付出，我们总

希望通过权力来让人折服，却忘记了，想要让人真正的认同，其实是彼此之间的在意和关注。这一点，需要在以后的工作中逐步践行，很简单，从把员工当作一个普通人开始。

2、爱出者爱返，福往者福来

在付出与获取之间，我们可能更执着于获取，我们总觉得，既然要干一份工作，拿了这份工作应该拿的钱，就应该没有理由、没有借口地把自己的工作

做好，却忽略了，在这个过程中，其实每个人都渴望被认可，每个人都渴望价值感。

这种想法的逻辑也许没有错，但一个人，能不能在团队中获得温暖，能不能在团队中心甘情愿地去付出，去做，甚至很努力地为团队着想，更多的，不

是来源于要求，而是来源于，你对待我的态度。

课程中汪老师讲到了一个例子，说可口可乐公司的一个第三方合作方，为了让他们可以更舒适一些，总经理主动提出为他们购买了羽绒服，还为他们提

供了工作餐，其实付出并不多，但是有一点，给他们创造了一个更好的工作环境，就是这一个小小的举动，总共的支出可能也就几千元，最后的结果却是，一年为他们省了几十万的开支。

人其实都是向善的，你如果为我着想，为我付出，我必然也会为你着想，为你付出。

3、指责并不能让员工变得更积极

在讲到巴西足球队的案例时，有好几次都落泪了。

在 1954 年足球世界杯上，巴西队在半决赛中输了，巴西国家队员回国时，已经做好了挨骂的准备，没想到，总统带着两万多名球迷默默地在机场迎候他

们，两条横幅格外醒目：

失败了也要昂首挺胸。

这也会过去。

4 年后，巴西足球队不负众望，终于赢得了世界杯冠军。队员们回国时，16架喷气式战斗机为他们的转机护航，从机场到首都将近 20 公里的道路旁，聚集

起 100 万球迷，同样拉起了两条横幅：

胜利了更要勇往直前！

这也会过去。

这个案例，让我瞬间想到，不善运动的我，参加高中时的越野赛时，别的队伍已经出发了，我还没有到终点，到后来，已经自暴自弃了，唯一能做的就

是，至少要回去，哪怕是走。本以为到达终点的时候，同学们可能已经不会在了，没想到的是，他们一拥而上，询问着我的状况。那一刻，突然觉得有些惭愧，为什么没有拼尽全力。

这样的感动，和感觉，好像已经离开生活很久了，反观自己的工作，好像总是在职（指）责，这样简单的事情，为什么做不到，对别人的要求，好像越

来越高，却从未反思，是否自己的工作，其实也是有问题的。我想，如果没有第一次巴西球迷的鼓励，巴西足球队的世界冠军，也不会那么早到来。

如果我们可以多给员工一些认可，一些鼓励，在他们遇到困难或工作遇到瓶颈的时候，给他们一些帮助，才会真正的，深入人心吧。以上是对本次课程的一点小小思考，其实本次课程，对于其他方面如家庭、亲子关系、教育等等方面也受益颇深，在此不做赘述，希望还能有机会，继续与汪老师学习。

以上。

清大 EMBA 83 班 4 组 施建新

2023 年 5 月 15 日

汪大正教授