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博学多才 志在千里 | 清大EMBA91班6月课程纪实

博学多才 志在千里 | 清大EMBA91班6月课程纪实 新产业新赛道
2024-06-21
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2024

夏至时节

夏日阳光洒满大地,轻柔的风拂过脸颊,那是青春的气息,那是夏日的温柔。在这个绿意盎然的季节,清大EMBA91班的同学们迎来了第6次课。


解密企业经营模式,收获高盈利秘诀


本次课程邀请到中国“实践辅导”模式创始人、阿米巴经营成功落地专家、金融定位系统模型专家、唯一获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人——李哲贤博士带来《利润中心经营模式》的精彩课程。帮助同学企业积极改变员工内驱力不足,传统产业转型困难、新型产业无法升级等问题。

课程中,以需求为导向,以实际案例为抓手,核心内容是解决企业家关心的企业经营增长和企业经营盈利两个方面问题。同学们对李哲贤博士的授课均表示受益匪浅,不少学员当场就表示这些问题正是困扰自己企业发展的问题。

#什么是利润中心制经营模式?

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所谓利润中心,就是企业按照一定的标准和原则,将企业划分为独立经营、独立核算、独立开展业务的经营单元。

做利润中心制经营模式的七大原因


(一)、经济下行,企业经营利润受环境影响不涨则跌;

(二)、同业竞争加剧,管理创新与变革成为主体;

(三)、中国企业最为缺乏的组织赋能与经营管理模式;

(四)、稻盛和夫七十年经营实践证明,利润才是一个企业的核心命脉;

(五)、适应人性自我,激发员工潜能,人人参与经营,顺应时代发展;

(六)、解放老板,激活员工;

(七)、切实解决企业业务各个方面问题。

盈利只是表象,增长才是实质。李哲贤博士的“利润中心制经营模式”是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学原点,对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化。

 围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则,在不增加企业资源投入的情况下,仅改变资源的配给方式便可实现高盈利,结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系等九大体系,提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。


经营五段:


一段:老板一个人对利润负责

二段:几个人对利润负责

三段:部分人对利润负责

四段:全体员工对利润负责

五段:企业成为平台、老板成为教练、专注企业发展


职能、职责、晋升体系:


一段:被动去做

二段:主动请示去做

三段:提供2个以上的方案去做

四段:提供3个以上的方案去做五段:超出客户预期

国企业无法发展的核心问题:老板没有办法从日常事务中解放出来。企业并不缺乏人才,而是缺乏出人才的机制,企业需要统一人才的标准,建立批量培养经营人才的机制。

课堂上,李哲贤博士以怎么做利润中心制经营模式落地七大变革步骤为核心,集中阐释了各达变革方式的等战略管控之道,以扎实的专业知识和丰富的行业实践经验,结合生动的案例为大家进行了全面系统的讲解。 

通过本次课程,企业家学员们充分了解到李哲贤博士利润中心制经营模式的原理和操作方式,积极助力企业改变员工内驱力不足,传统产业转型困难、新型产业无法升级,企业老板守业无方、冲刺无力的现状。

比36计更重要的是三十六忌《创业三十六忌》读书会


“这是我第一次参加这种非常有获得感的读书分享会,通过阅读、聆听这本书籍,我被徐老师和羅院爱读书、善读书、读好书的坚持深深感染。我要认真学习这种珍贵的品质,用阅读来丰富自己,努力看到更大的世界,让自己的人生拥有更丰富的可能性。”第一天下课后,由羅波院长和徐井宏老师领衔的班级读书会《创业三十六忌》拉开序幕。

作者简介:

徐井宏

简约商业思维创建者、清华大学教授,现任中关村龙门投资有限公司董事长、中关村人才协会理事长、亚杰商会荣誉会长、品牌联盟智库主席等,曾任启迪控股总裁、紫光股份董事长、清华控股董事长、中国企业家协会副会长、亚太经合组织(APEC)中国工商理事会副主席、中国企业家俱乐部(CEC)理事、夏季达沃斯联席主席等。

创业者,是事业赛道上领跑的一群人,跑得快,同行者少,创业者常常感觉自己是孤独的,但对阅读的热爱,能引起孤独灵魂的共鸣,以书为鉴,可以明辨创业路上的志友。在读书分享会上徐井宏教授为同学们分享了创业路上的宝贵实践经验,羅波院长也为同学们指明了商业的本质与底层逻辑。

读书会上同学们各抒己见与徐老师和羅院展开了别开生面的交流。著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授张维迎在推荐中说到:“井宏教授等著的这本书值得推荐给所有创业者,书中不仅揭示了那些隐蔽的陷阱,更提供了规避风险的策略,并引导创业者主动自我反思,在变革中寻找机会,把握商业的本质,掌握创业的真谛。读这本书也许不能保证你创业成功,但一定有助于你少走些弯路!”

火车跑的快,全靠车头带


在结束了精彩的读书会之后,91班迎来了隆重的班委任命仪式。一个百人大班,想要充分带动同学一起精进课堂学习,落实课堂收获,丰富课外活动 加强沟通交流,促进资源能量转化。靠班主任一个人力量远远不够,同学更了解同学,同学也更能靠近同学服务同学,班级需要一个优秀的班委团队:一个有时间精力且有能力带领同学们共同进步的团队,和班主任一起在今年把学习和活动的节奏带动起来。

4月课程共计选出班委18人。接下来的学习生活,希望班委起到带头作用,将代表全班同学的意志,在各自学习、企业发展、视野拓展上起到强劲的助推;在班级活动、文化建设、商务对接上做出更优异的成绩!

放下身份的焦虑、享受课后生活


接下来的班会中,班主任王老师对上一个月的学院动态给大家做了总结,同时表彰了以参加戈壁徒步同学为首的为班级积极做出贡献的几位同学。

在结束了班级班会后,班主任王老师带领大家进行课后轰趴团建,在多种多样的娱乐选择中,同学们短暂的放下了工作的烦恼和焦虑,投入到快乐的氛围中,找到属于自己的乐趣。

未名湖畔,博雅塔下,百年北大,文化传承


在上课的前一天,同学们来到北京大学进行游览学习。

北京大学校本部坐落在燕园,包括淑春园、勺园、朗润园、镜春园、鸣鹤园、蔚秀园、畅春园、承泽园等, 每逢节日,博雅塔会亮起绚烂的灯光,在明清两代是著名的皇家园林,数百年来,其基本格局与神韵依然存在。校园北与圆明园毗邻、西与颐和园相望。

北京大学充分利用了这一难得的历史遗产,营建了风景如画的校园环境,使之既有皇家园林的宏伟气度,又有江南山水的秀丽特色。这里不仅有亭台楼阁等古典建筑,而且山环水抱,湖泊相连,堤岛穿插,风景宜人。校园内古木参天,绿树成荫,四季常青,鸟语花香,园林景色步移景异。优美典雅的环境内充满着丰富多彩、魅力无穷的校园生活,同时感受到自然的风景和浓厚的人文气息。

未名湖与博雅塔是北京大学的标志性景观,美丽的湖光塔影伴随着大师的背影,构成燕园中最美的图画。著名的“一塔湖图”指的就是未名湖湖畔的景色。


下次课程预告

本次课程告一段落,我们在学习的过程中,不要只停留于书本上,而是应该把目光转向更广阔、更深远的地方,这也就是说,要善于从生活中去寻找知识。



欢迎加入:清大·工商管理(EMBA)总裁高级研修班


【联系方式】



咨询人:李老师 

联系电话:139 1144 5864(同微信)

邮箱:1847623599@qq.com

微信:nt2014520(请备注“ 清大EMBA+姓名

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