近日，国资国企发生多则人事变动。晓智为大家整理了人事变动详情，一起来看！
01
国务院国资委及中央企业人事变动
国务院国资委科技创新局局长方磊调任重庆
重庆市万盛经济技术开发区管理委员会办公室网站日前更新后显示，方磊已任万盛经开区党工委副书记。
公开资料显示，方磊，男，曾任国务院国资委科技创新局副局长、国务院国资委科技创新局局长等职。
（来源：中国政库）
宋大勇已担任中石油副总经理
近日，中石油集团官网“集团高层”栏目更新显示，宋大勇现已担任中石油集团党组成员、副总经理。
宋大勇，正高级工程师，曾任中石油集团哈尔滨石化分公司副总经理、安全总监、常务副总经理、执行董事，抚顺石化分公司总经理、执行董事，集团公司（股份公司）生产经营管理部（智能运营中心）总经理（主任）等职。
（来源：政知圈）
郭斌任鞍钢集团有限公司总经理
中央决定：郭斌同志任鞍钢集团有限公司董事、总经理、党委副书记，免去其中国矿产资源集团有限公司董事、总经理、党组副书记职务。
郭斌，男，汉族，1971年8月出生。曾任宝武集团副总经理兼任武钢集团党委书记、总经理等职。
（来源：政事儿）
冯长军任东风汽车总经理
2025年10月11日，东风汽车集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于东风汽车集团有限公司总经理任职的决定：冯长军同志任东风汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记，免去其东风汽车集团有限公司总会计师职务。相关职务任免，按有关法律和章程的规定办理。
据政事儿，公开简历显示，冯长军，男，1978年5月出生，中共党员，中国人民大学会计专业会计学硕士学位，正高级会计师。据介绍，东风汽车集团有限公司是以汽车制造、销售、服务和技术研发为主业的商业一类央企，前身是始建于1969年的第二汽车制造厂。
（来源：政事儿、澎湃新闻、东风汽车）
陈勇任中国建筑集团有限公司党组成员、副总经理
据中建集团官网10月17日消息，近日，中国建筑集团有限公司召开党组会议，通报中央有关决定：陈勇同志任中国建筑集团有限公司党组成员、副总经理。相关任职事项按有关法律规定办理。陈勇此前担任中建西南区域总部总经理，中建西南院党委书记、董事长。
公开报道显示，陈勇出生于1974年，重庆荣昌人，大学本科，中共党员，高级工程师。他先后荣获2019年新中国成立70周年暨第一届中国建筑设计行业管理卓越人物、2021年“成都市五一劳动奖章”、2022年“四川省五一劳动奖章”等荣誉。
（来源：长安街知事）
王罡同志任国家电网有限公司副总经理、党组成员
据国家电网有限公司网站消息，10月10日下午，国家电网有限公司召开党组扩大会议，通报了中共中央组织部任免通知：王罡同志任国家电网有限公司副总经理、党组成员；免去陈国平同志的国家电网有限公司副总经理、党组成员职务。上述职务任免按有关法律和章程办理。
公开资料显示，王罡曾任国网雄安新区供电公司总经理 ，国网河北省电力有限公司总经理、党委副书记，国网西藏电力有限公司董事长、党委书记，国家电网有限公司安全监察部主任、市场营销部主任等职。
（来源：长安街知事）
02
地方国资委及国有企业人事变动
由杨任珠海科技产业集团党委书记、董事长
珠海市政府官网最新公告显示，由杨正式出任珠海科技产业集团党委书记、董事长。
由杨，男，汉族，1979年7月出生，在职研究生学历，法学硕士，中共党员。曾任上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司副总经理，主要负责开发、建设、经营及管理。曾以锦江国际酒店集团副总裁身份主导洲际酒店集团等大型海外上市公司的国际收并购与重组。
（来源：创投日报）
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绿电直连实战：新能源：（风电、光伏）项目对接与跨主体协同落地路径培训班的通知
各相关单位：
随着全球能源结构转型加速，我国“双碳”战略推动新型电力系统建设进入攻坚期，2025年作为政策落地关键节点，为新能源发展筑牢制度基础，绿电直连也随之成为系统建设的重要一环。当前，光伏、风电装机量快速增长，储能与绿电直连同步推进——绿电直连能减少传输损耗，适配高耗能场景用电需求，但新能源的间歇性不仅导致弃风弃光，还影响绿电直连稳定性，制约电力市场统一化，“多能协同+绿电直连”由此成为破局关键。
多能协同通过光伏-风电-储能耦合实现供需动态响应，为绿电直连提供稳定电力；而绿电直连的需求反馈，可反向优化多能协同调度策略，二者融合需智能调度技术支撑，且与电力市场统一大市场紧密关联。
2025年前，西北风光储基地、东部园区微电网等项目已见成效，部分项目融入绿电直连模式，但仍存在储能利用率低、绿电直连交易机制不健全、调度衔接不畅等问题。推动落地需在源网荷端优化技术，同时衔接电力市场，明确交易与定价规则。
当前，二者融合面临技术控制精度不足、市场利益分配模糊、政策标准滞后等挑战。未来需依托 AI 与高效储能技术创新，借鉴欧美经验完善机制，这一融合模式将为新能源高质量发展提供有力支撑。
北京中建政研数据服务有限公司将在成都市举办“绿电直连实战：新能源项目对接与跨主体协同落地路径培训班”。现将有关事项通知如下：
【课程内容】
一、促进新能源高质量发展政策及其解读
1.政策驱动：“双碳”目标下新型电力系统建设要求（2025年关键节点政策解读）
--650 号文：《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》
绿电直连核心定义：物理溯源特性与 “自发自用、余电上网” 基本规则
--1192 号文：《关于完善价格机制促进新能源发电就近消纳的通知》
费用分摊破局方案：容量计费模式与计算公式解析（含平均负荷率参数）
--1171 号文：《电力现货连续运行地区市场建设指引》
可靠容量评估机制：机组类型与储能容量系数的科学核算方法
容量补偿政策：传统电源与新型储能的价值体现路径
中长期交易创新：月度 / 月内交易限价与现货市场的协同设计
与绿电直连的衔接：余电上网的现货定价适配方案
--1144 号文：《新型储能规模化建设专项行动方案 (2025—2027 年)》
直连项目储能要求：30%+配置比例的政策倒逼逻辑
2.新能源发展现状：光伏/风电装机占比、储能规模化应用趋势（2025年预测数据）
3.多能协同必要性：解决弃风弃光、提升系统灵活性、支撑电力市场统一化
二、绿电直连核心认知及项目场景、价值与溯源管理
1.核心认知：作为能源体系建设的重要组成部分，绿电和传统电力的模式差异
2.场景与价值：针对产业园区、数据中心、制造业基地三大核心场景，讲解绿电直连的适配方式及行业价值
3.溯源简化：溯源认证的核心流程、区块链存证的作用，保障绿电来源合规、可追溯，有效规避纠纷，为绿电使用的合法性提供支撑
三、绿电直连项目经济效益核算与案例
1. 成本构成（设备 / 施工 / 运维）与收益来源（电费节省 / 补贴 / 碳资产）
2. 投资回收期、IRR 计算逻辑（公式 + Excel 工具实操）
3. 完整案例演示：某工业园区绿电项目经济效益测算（学员可带入自身场景提问）
四、零碳园区绿电直连系统规划设计关键
1. 前期准备：负荷分析方法（峰值 / 谷值 / 波动规律）、绿电资源评估（光照 / 风速数据应用）
2. 核心设计：风光储组合配比原则（含负荷波动大时储能容量确定方法）3. 并网合规：并网申请关键材料清单与审批流程
五、多能协同核心概念与技术基础
1.定义与内涵：光伏-风电-储能协同的物理逻辑（功率互补、时空匹配、供需响应）
2.技术融合点：智能调度算法（风光功率预测+储能充放策略）、数字平台（多源数据整合）、硬件适配（变流器/PCS兼容性）
六、2025年前多能协同实践现状与痛点
1.典型项目复盘：西北风光储基地、东部园区微电网（运行数据对比：消纳率、经济性）
2.现存痛点：储能利用率低（日均充放次数＜1.5次）、跨主体协同机制缺失、市场价格信号滞后
七、多能协同落地技术路径
1.源侧优化：风光储联合建模（考虑气象不确定性的动态出力曲线）
2.网侧支撑：基于储能的调峰/调频服务（响应速度、容量配置标准）
3.荷侧互动：用户侧储能参与需求响应（分时电价联动、虚拟电厂聚合）
八、电力市场统一大市场衔接机制
1.市场设计逻辑：从省间壁垒到全国统一（跨区域交易规则、阻塞管理机制）
2.交易品种创新：风光储联合主体参与中长期+现货市场（偏差考核分摊、辅助服务补偿）
3.价格形成机制：绿电溢价与储能成本疏导（容量电价+电量电价组合模式）
九、典型案例：2025年标杆项目解析
1.国内案例：某省“风光储+跨省交易”示范（收益结构：发电收入+辅助服务+绿证）
2.国际经验：欧洲电力市场多能协同模式（市场耦合机制、储能参与AGC调频实践）
【参会对象】
1.各地发改、能源、工信、自然资源、交通等相关政府部门管理人员；
2.各地电力、发电、电网、能源、平台公司等业主单位从事新能源项目管理、工程项目建设等相关部门人员；
3.各大央企及各区域指挥部、相关单位从事市场开发、投融资、法务合约、新能源相关业务负责人和骨干员工。
【时间及地点】
2025年11月5日-7日（5日为报到日） 成都市
【培训费用】
1.收费标准：
培训费：3600元/人（费用含会务培训费、资料费、税费）
2.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费
以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
【联系方式】
咨询人：李林权
联系电话：139 1144 5864（同微信）
邮箱：13911445864@139.com
微信：A01082939129（请备注：新能源项目对接”）
长按下方二维码添加李老师微信(请备注：新能源项目对接 )
长按识别二维码，关注建筑业观察。
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的，不为商业用途。文字和图片版权归原作者所有，若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者与我们联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
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绿电直连实战：新能源：（风电、光伏）项目对接与跨主体协同落地路径培训班的通知
各相关单位：
随着全球能源结构转型加速，我国“双碳”战略推动新型电力系统建设进入攻坚期，2025年作为政策落地关键节点，为新能源发展筑牢制度基础，绿电直连也随之成为系统建设的重要一环。当前，光伏、风电装机量快速增长，储能与绿电直连同步推进——绿电直连能减少传输损耗，适配高耗能场景用电需求，但新能源的间歇性不仅导致弃风弃光，还影响绿电直连稳定性，制约电力市场统一化，“多能协同+绿电直连”由此成为破局关键。
多能协同通过光伏-风电-储能耦合实现供需动态响应，为绿电直连提供稳定电力；而绿电直连的需求反馈，可反向优化多能协同调度策略，二者融合需智能调度技术支撑，且与电力市场统一大市场紧密关联。
2025年前，西北风光储基地、东部园区微电网等项目已见成效，部分项目融入绿电直连模式，但仍存在储能利用率低、绿电直连交易机制不健全、调度衔接不畅等问题。推动落地需在源网荷端优化技术，同时衔接电力市场，明确交易与定价规则。
当前，二者融合面临技术控制精度不足、市场利益分配模糊、政策标准滞后等挑战。未来需依托 AI 与高效储能技术创新，借鉴欧美经验完善机制，这一融合模式将为新能源高质量发展提供有力支撑。
北京中建政研数据服务有限公司将在成都市举办“绿电直连实战：新能源项目对接与跨主体协同落地路径培训班”。现将有关事项通知如下：
【课程内容】
一、促进新能源高质量发展政策及其解读
1.政策驱动：“双碳”目标下新型电力系统建设要求（2025年关键节点政策解读）
--650 号文：《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》
绿电直连核心定义：物理溯源特性与 “自发自用、余电上网” 基本规则
--1192 号文：《关于完善价格机制促进新能源发电就近消纳的通知》
费用分摊破局方案：容量计费模式与计算公式解析（含平均负荷率参数）
--1171 号文：《电力现货连续运行地区市场建设指引》
可靠容量评估机制：机组类型与储能容量系数的科学核算方法
容量补偿政策：传统电源与新型储能的价值体现路径
中长期交易创新：月度 / 月内交易限价与现货市场的协同设计
与绿电直连的衔接：余电上网的现货定价适配方案
--1144 号文：《新型储能规模化建设专项行动方案 (2025—2027 年)》
直连项目储能要求：30%+配置比例的政策倒逼逻辑
2.新能源发展现状：光伏/风电装机占比、储能规模化应用趋势（2025年预测数据）
3.多能协同必要性：解决弃风弃光、提升系统灵活性、支撑电力市场统一化
二、绿电直连核心认知及项目场景、价值与溯源管理
1.核心认知：作为能源体系建设的重要组成部分，绿电和传统电力的模式差异
2.场景与价值：针对产业园区、数据中心、制造业基地三大核心场景，讲解绿电直连的适配方式及行业价值
3.溯源简化：溯源认证的核心流程、区块链存证的作用，保障绿电来源合规、可追溯，有效规避纠纷，为绿电使用的合法性提供支撑
三、绿电直连项目经济效益核算与案例
1. 成本构成（设备 / 施工 / 运维）与收益来源（电费节省 / 补贴 / 碳资产）
2. 投资回收期、IRR 计算逻辑（公式 + Excel 工具实操）
3. 完整案例演示：某工业园区绿电项目经济效益测算（学员可带入自身场景提问）
四、零碳园区绿电直连系统规划设计关键
1. 前期准备：负荷分析方法（峰值 / 谷值 / 波动规律）、绿电资源评估（光照 / 风速数据应用）
2. 核心设计：风光储组合配比原则（含负荷波动大时储能容量确定方法）3. 并网合规：并网申请关键材料清单与审批流程
五、多能协同核心概念与技术基础
1.定义与内涵：光伏-风电-储能协同的物理逻辑（功率互补、时空匹配、供需响应）
2.技术融合点：智能调度算法（风光功率预测+储能充放策略）、数字平台（多源数据整合）、硬件适配（变流器/PCS兼容性）
六、2025年前多能协同实践现状与痛点
1.典型项目复盘：西北风光储基地、东部园区微电网（运行数据对比：消纳率、经济性）
2.现存痛点：储能利用率低（日均充放次数＜1.5次）、跨主体协同机制缺失、市场价格信号滞后
七、多能协同落地技术路径
1.源侧优化：风光储联合建模（考虑气象不确定性的动态出力曲线）
2.网侧支撑：基于储能的调峰/调频服务（响应速度、容量配置标准）
3.荷侧互动：用户侧储能参与需求响应（分时电价联动、虚拟电厂聚合）
八、电力市场统一大市场衔接机制
1.市场设计逻辑：从省间壁垒到全国统一（跨区域交易规则、阻塞管理机制）
2.交易品种创新：风光储联合主体参与中长期+现货市场（偏差考核分摊、辅助服务补偿）
3.价格形成机制：绿电溢价与储能成本疏导（容量电价+电量电价组合模式）
九、典型案例：2025年标杆项目解析
1.国内案例：某省“风光储+跨省交易”示范（收益结构：发电收入+辅助服务+绿证）
2.国际经验：欧洲电力市场多能协同模式（市场耦合机制、储能参与AGC调频实践）
【参会对象】
1.各地发改、能源、工信、自然资源、交通等相关政府部门管理人员；
2.各地电力、发电、电网、能源、平台公司等业主单位从事新能源项目管理、工程项目建设等相关部门人员；
3.各大央企及各区域指挥部、相关单位从事市场开发、投融资、法务合约、新能源相关业务负责人和骨干员工。
【时间及地点】
2025年11月5日-7日（5日为报到日） 成都市
【培训费用】
1.收费标准：
培训费：3600元/人（费用含会务培训费、资料费、税费）
2.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费
以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
【联系方式】
咨询人：李林权
联系电话：139 1144 5864（同微信）
邮箱：13911445864@139.com
微信：A01082939129（请备注：新能源项目对接”）
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