关于举办“DeepSeek AI赋能建设工程造价管理新模式及造价合同疑难点解析专题培训班”的通知
各有关单位：
在国家"十四五"推进数字经济发展的战略背景下，建设项目造价管理正迎来AI技术深度赋能的变革契机。DeepSeek人工智能解决方案深度聚焦工程造价全周期管理，通过AI技术重构成本预测、动态管控、智能审核等核心场景，助力建筑企业实现造价管理质的飞跃，打造覆盖造价估算、成本预测、动态预算、变更管理的全周期智能解决方案，掌握DeepSeek智能造价管理系统已成为企业合规经营、降本增效的核心竞争力。
在此背景下，我中心精心策划了“DeepSeek AI赋能建设工程造价管理新模式及造价合同疑难点解析专题培训班”，旨在助力各相关单位把握DeepSeek人工智能AI技术赋能行业发展的战略机遇，深入探索DeepSeek人工智能AI技术在建设项目管理中的无限潜能，掌握全流程造价争议核心问题及法律依据、提升合同风险识别与条款优化能力、熟练运用DeepSeek智能审核系统进行风险预警、掌握争议解决方案设计与谈判技巧，加速企业数字化转型步伐，实现可持续发展目标。现将有关事项通知如下：
【课程内容】
第一部分 DeepSeek AI赋能建设工程造价管理新模式
模块一：招投标阶段造价管理新模式
学习目标：
1.理解招投标阶段造价管理的核心内容
2.掌握造价估算、市场分析、投标报价策略等技能
课程内容：
1.1 项目需求分析与市场分析
l 项目背景分析与需求确认
l 市场分析与竞争对手分析
l deepseek 工具：市场分析模块
1.2 造价估算方法与技巧
l 工程量清单编制与单价分析
l 面积计算与体积计算技巧
l deepseek 工具：工程量清单生成与单价分析
1.3 投标报价策略
l 投标报价的制定方法
l 投标策略与风险评估
l deepseek 工具：报价优化工具
1.4 投标文件编制与投标策略
l 投标文件的结构与内容
l 投标策略的实施与优化
l deepseek 工具：投标文件模板与策略生成
模块二：合同签订阶段造价管理新模式
学习目标：
1.掌握合同签订阶段造价管理的关键环节
2.熟悉合同条款的签订与管理，以及造价风险管理
课程内容：
2.1 合同管理与风险管理
l 合同的签订流程与管理
l 造价风险管理方法与技巧
l deepseek 工具：合同风险管理模块
2.2 合同争议处理
l 合同争议的识别与分类
l 争议处理的策略与方法
l deepseek 工具：争议处理模块
2.3 合同变更与解除
l 合同变更的程序与管理
l 合同解除的条件与流程
l deepseek 工具：合同变更与解除模块
模块三：履约阶段造价管理新模式
学习目标：
1.掌握履约阶段造价管理的核心内容
2.熟悉进度控制、成本控制与质量控制方法
课程内容：
3.1 进度控制与成本控制
l 进度控制的方法与工具
l 成本控制的策略与技巧
l deepseek 工具：进度管理与成本分析模块
3.2 质量控制
l 质量控制的流程与方法
l 质量控制点的识别与管理
l deepseek 工具：质量控制模块
3.3 项目风险管理
l 风险识别与分类
l 风险应对策略与措施
l deepseek 工具：风险评估与应对模块
模块四：结算阶段造价管理新模式
学习目标：
1.掌握结算阶段造价管理的核心内容
2.熟悉工程量计算、争议处理与结算审计方法
课程内容：
4.1 工程量计算与价格争议处理
l 工程量计算的技巧与方法
l 价格争议的识别与处理
l deepseek 工具：工程量计算模块
4.2 结算与付款
l 结算的流程与方法
l 付款计划的制定与管理
l deepseek 工具：结算与付款模块
4.3 结算审计与预算编制
l 结算审计的方法与流程
l 预算编制的技巧与注意事项
l deepseek 工具：结算审计与预算编制模块
模块五：结算审计与财政评审阶段造价管理新模式
学习目标：
1.掌握结算审计与财政评审阶段造价管理的核心内容
2.熟悉数据可视化、预算管理与财政评审方法
课程内容：
5.1 数据可视化与分析
l 数据可视化的方法与工具
l 造价数据的分析与趋势预测
l deepseek 工具：数据可视化模块
5.2 预算管理
l 预算编制与审核的技巧
l 预算执行与控制的方法
l deepseek 工具：预算管理模块
5.3 财政评审与结果分析
l 财政评审的流程与方法
l 造价结果的分析与优化
l deepseek 工具：财政评审与结果分析模块
第二部分 建设工程造价合同疑难点解析DeepSeek应用
模块一：招投标阶段造价问题与DeepSeek应用
1.1常见问题
l 工程量清单漏项/错项
l 不平衡报价与风险识别不足
l 投标限价合理性分析
1.2DeepSeek解决方案
l 基于历史数据的清单审核与智能纠错
l 不平衡报价AI识别模型
l 投标报价风险预测与敏感性分析
1.3实操演练
l 使用DeepSeek生成投标报价优化建议
l 模拟招投标文件分析（案例：某EPC项目）
模块二：合同签订阶段造价问题与DeepSeek应用
2.1常见问题
l 合同条款漏洞（如计价方式、变更索赔条款）
l 价格调整机制不明确
l 权责分配模糊导致结算争议
2.2DeepSeek解决方案
l 合同文本智能扫描与风险点标注
l 基于市场波动的调价模型预测
l 权责条款对比分析（与标准合同库匹配）
2.3案例分析
l 某总价合同纠纷中DeepSeek的条款追溯功能应用
模块三：履约阶段造价问题与DeepSeek应用
3.1常见问题
l 设计变更与签证管理混乱
l 进度款审核滞后与超付风险
l 成本动态监控不足
3.2DeepSeek解决方案
l 变更影响实时测算（工期、成本、资源）
l 进度款支付智能预警（超合同比例/工程量偏差）
l 成本动态看板与偏差分析（AI预测超支风险）
3.3实操演练
l 模拟输入变更数据，生成多维影响报告
模块四：结算阶段造价问题与DeepSeek应用
4.1常见问题
l 结算资料不完整或逻辑矛盾
l 争议项处理效率低（如材料价差、工程量争议）
l 重复报量或虚报风险
4.2 DeepSeek解决方案
l 结算资料智能校验（完整性、逻辑性）
l 争议项自动归集与相似案例匹配
l 工程量重复计算AI识别
4.3案例分析
l 某房建项目结算中DeepSeek的争议项快速处理流程
模块五：结算审计与财政评审阶段造价问题与DeepSeek应用
5.1常见问题
l 合规性审查耗时（如超合同、超概算）
l 审计依据不足导致争议
l 财政评审数据标准化困难
5.2DeepSeek解决方案
l 合规性智能扫描（合同/政策/规范库比对）
l 审计证据链自动生成（关联合同、签证、结算文件）
l 评审报告结构化输出（数据可视化与逻辑校验）
5.3实操演练
l 使用DeepSeek生成财政评审合规性分析报告
【参会对象】
施工企业的董事长、总经理、各副总经理、各部门高管、总工程师、总经济师、总会计师、总法务师、商务主管、成本及财税主管、合同风控主管、经营核算主管、招标采购主管、生产主管、分包分供主管、收尾清欠主管、项目经理、项目“铁三角”、项目部各岗位主管人员以及从事项目管理的工程、生产、招投标、预算、合约、审计等部门负责人及业务骨干，特别是造价业务人员。
【时间及地点】
2025年5月28日-30日（28日为报到日） 成都市
【培训费用】
1.收费标准：
培训费：3200元/人（费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理
以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
【联系方式】
咨询人：李林权
联系电话：139 1144 5864（同微信）
邮箱：13911445864@139.com
微信：A01082939129（请备注：造价合同”）
长按下方二维码添加李老师微信(请备注：造价合同 )
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