关于举办“DeepSeek新技术驱动下EPC项目全过程精细化管理智能创效专题培训班”的通知
各有关单位：
近年来，随着建筑行业转型升级步伐加快，EPC（设计-采购-施工一体化）模式凭借其全流程整合、责任主体明确、成本与工期可控等优势，逐渐成为工程总承包领域的主流模式。然而，在EPC项目实际实施中，企业仍普遍面临管理粗放、资源浪费、风险预控不足、多环节协同效率低等问题，导致项目成本超支、进度滞后、质量隐患等痛点频发。与此同时，以人工智能、大数据、物联网、BIM（建筑信息模型）为代表的DeepSeek系列新技术快速发展，为工程管理的数字化、智能化转型提供了全新路径。
本次研讨班将围绕建筑行业的需求，深入探讨DeepSeek等国产AI工具技术在EPC项目全过程管理中的应用实践，旨在帮助建筑企业掌握先进的管理理念和方法，提升项目管理的智能化水平，从而实现提质增效的目标。我方决定于2025年6月在青岛市举办“DeepSeek新技术驱动下EPC项目全过程精细化管理智能创效专题培训班”。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
（一）DeepSeek基础运行条件与可视化展示
1.DeepSeek基础运行条件
2.DeepSeek等国内AI工具如何赋能工程行业
3.AI思维构建与EPC 模式智能重构
4.DeepSeek在 EPC 项目决策中的智能推演应用（数据模拟演示）
（二）运用DeepSeek技术进行招投标阶段智能优化
1.招标阶段DeepSeek技术进行招标文件合规检测
2.投标阶段 DeepSeek进行竞争对手分析数据挖掘
3.DeepSeek进行施工组织设计智能编制
4.DeepSeek进行成本预测模型搭建
5.2024版本《工程量计价规范》文件对于EPC项目的现实意义
6.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包
（三）运用DeepSeek技术进行EPC项目智能策划
1.EPC项目与施工总承包项目两者间项目管理程序文件的差异
2.建设方EPC项目策划智能编制
3.建设方EPC项目投融资策划的原则
4.建设方EPC项目权益策划边界线
5.基于现有政策下的EPC项目策划风险识别
6.WBS 智能分解工具实操
7.基于 DeepSeek的工程结构自动拆分与责任矩阵生成
8.DeepSeek技术进行EPC项目策划风险预测
9.DeepSeek结合电子沙盘预演
10.案例导入：互通项目（DeepSeek模拟利益相关方博弈）
（四）DeepSeek技术在EPC项目设计阶段智能管控
1.利用DeepSeek自动生成初步设计方案框架
2.DeepSeek自动校验设计参数与规范的符合性（如结构安全、材料标准）
3.基于DeepSeek的BIM协同平台搭建
4.DeepSeek分析地勘数据与设计方案的匹配性
5.限额设计优化
6.实战推演：EPC项目电子沙盘可视化模型联动演示
（五）DeepSeek技术在EPC项目采购阶段智能应用
1.DeepSeek联动设计数据，智能生成设备材料清单（BOM）并校验合理性
2.DeepSeek评估供应商资质；自动识别高风险供应商
3.DeepSeek对接市场数据库，分析材料价格波动与替代方案可行性
4.动态模拟变更对成本、进度、供应商履约的影响
5.设备材料采购变更的触发条件及边界条件
6.设备材料采购方案评审机制设置的基本原则
7.智能识别高风险变更自动标记（如超预算、供应商无法履约）
（六）DeepSeek技术在EPC项目施工阶段智能应用
1.DeepSeek技术与EPC施工管理的融合
2.DeepSeek在施工中的应用场景：进度动态模拟、质量缺陷识别、安全风险预警、材料需求预测、现场问题智能决策
3.基于BIM模型与历史数据，DeepSeek生成优化的施工进度计划
4.DeepSeek进行实时监控实际进度与计划的偏差
5.EPC项目建设单位现场交底的条件与信息核准
6.EPC项目建设单位施工管理的权限边界
7.EPC项目承包人施工管理的权限边界
8.基于施工进度与BIM模型，DeepSeek预测材料需求
9.智能分析设备使用效率（如塔吊、挖掘机闲置率）
10.DeepSeek智能识别高风险延误预警与自动标记
（七）DeepSeek技术在变更索赔阶段资料智能整理
1.智能识别变更来源（如设计变更、施工条件变化、甲方需求调整）
2.索赔证据链自动整理
3.DeepSeek在反索赔关键节点运用
（八）DeepSeek风险识别与智能防控体系构建
1.建设单位对EPC项目投资风险预判
2.施工单位承接EPC项目风险分析
3.DeepSeek辅助合同风险智能审查
4.构建智能风控体系的关键步骤
5.房建 / 新能源/ 公路等项目风险对比（DeepSeek风险矩阵可视化展示）
6.演示：DeepSeek风险雷达系统（风险可视化）
（九）DeepSeek助力项目利润策划智能突破
（十）DeepSeek技术在结算审计关键场景赋能
1.DeepSeek自动整合合同、BIM、财务系统数据，构建统一结算数据仓库
2．DeepSeek智能分析-EPC项目项目全周期审计难点
3．EPC项目审计与审计的应对技巧
4．EPC项目合同纠纷的解决方法
5．EPC项目的结算审计的应对
二、培训对象
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
三、时间及地点
2025年6月25日-27日（25日为报到日） 青岛市
四、培训费用
1.收费标准
培训费：3200元/人（费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理
2.缴费方式：培训费银行汇款或转账，会议现场不安排收费
五、联系方式
联系人：李老师
电话：13911445864（同微信）加微请备注：新技术EPC
【报名后统一发具体报到通知和乘车路线】
欢迎咨询预约！
