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据中铁十四局公众号发布：10月12日，中铁十四局党委书记、董事长雷军到宜涪高铁重庆段项目开展安全检查。中铁十四局副总经理、总工程师李庆民参加。
由此，雷军已正式履新中铁十四局党委书记、董事长。
雷军，男，中国国籍，中共党员。此前职务为：中铁十四局党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）、法定代表人。
雷军曾任中铁十八局集团有限公司党委副书记、总经理。
2025年6月5日，中铁十四局集团有限公司完成工商信息变更，雷军出任副董事长并担任法定代表人，主持集团公司党委、董事会工作。
中铁十四局集团有限公司是世界500强——中国铁建的旗舰企业，前身是铁道兵第四师，组建于1948年。经营范围遍及全国31个省（市）以及世界20多个国家和地区。
集团公司总部位于山东省济南市，现有员工1万5千人，下辖19个子分公司，15个区域经营总部。持有七项特级资质、两项AAA级主体信用评级。设有发展研究院、大盾构及地下空间发展研究院。搭建了钱七虎院士工作站、博士后科研工作站、水下隧道工程实验室等科技创新平台。年完成新签合同2000亿元以上，完成产值1000亿元以上。是国内大盾构领军企业，山东省建筑行业首位企业，中国铁建一流企业。
“十三五”以来，集团公司主动求变、积极应变，实现了新兴产业、新兴业务的迭代发展，先后完成了四次转型升级：1.0阶段是不断优化两路业务板块占比，实现板块均衡。2.0阶段是打造国内工程承包、投资+特色、海外“三分格局”，形成了大盾构行业领先、建筑工业化股份最优、检测测绘系统最好的特色优势。目前在建10米以上占比41％，14米以上占比52％，铁路占比56％，穿越长江占比62%，在建16米以上100%参与。总掘进里程突破140公里以上。3.0阶段是发展片区开发、产业投资、流域及生态治理、尾矿整治及矿山开发、TOD、城市更新、地下空间“7+N”新业态。4.0阶段重点布局了智慧物流、现代农业、新能源、绿色环保、装备制造、工程病害治理、新材料、地下空间、城市运营、数字科技等十个产业发展方向，该集团新兴产业板块业务占比30%以上，已由传统的工程承包商转型为城市运营商和产业发展商。
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的，不为商业用途。文字和图片版权归原作者所有，若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者与我们联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
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绿电直连实战：新能源：（风电、光伏）项目对接与跨主体协同落地路径培训班的通知
各相关单位：
随着全球能源结构转型加速，我国“双碳”战略推动新型电力系统建设进入攻坚期，2025年作为政策落地关键节点，为新能源发展筑牢制度基础，绿电直连也随之成为系统建设的重要一环。当前，光伏、风电装机量快速增长，储能与绿电直连同步推进——绿电直连能减少传输损耗，适配高耗能场景用电需求，但新能源的间歇性不仅导致弃风弃光，还影响绿电直连稳定性，制约电力市场统一化，“多能协同+绿电直连”由此成为破局关键。
多能协同通过光伏-风电-储能耦合实现供需动态响应，为绿电直连提供稳定电力；而绿电直连的需求反馈，可反向优化多能协同调度策略，二者融合需智能调度技术支撑，且与电力市场统一大市场紧密关联。
2025年前，西北风光储基地、东部园区微电网等项目已见成效，部分项目融入绿电直连模式，但仍存在储能利用率低、绿电直连交易机制不健全、调度衔接不畅等问题。推动落地需在源网荷端优化技术，同时衔接电力市场，明确交易与定价规则。
当前，二者融合面临技术控制精度不足、市场利益分配模糊、政策标准滞后等挑战。未来需依托 AI 与高效储能技术创新，借鉴欧美经验完善机制，这一融合模式将为新能源高质量发展提供有力支撑。
北京中建政研数据服务有限公司将在成都市举办“绿电直连实战：新能源项目对接与跨主体协同落地路径培训班”。现将有关事项通知如下：
【课程内容】
一、促进新能源高质量发展政策及其解读
1.政策驱动：“双碳”目标下新型电力系统建设要求（2025年关键节点政策解读）
--650 号文：《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》
绿电直连核心定义：物理溯源特性与 “自发自用、余电上网” 基本规则
--1192 号文：《关于完善价格机制促进新能源发电就近消纳的通知》
费用分摊破局方案：容量计费模式与计算公式解析（含平均负荷率参数）
--1171 号文：《电力现货连续运行地区市场建设指引》
可靠容量评估机制：机组类型与储能容量系数的科学核算方法
容量补偿政策：传统电源与新型储能的价值体现路径
中长期交易创新：月度 / 月内交易限价与现货市场的协同设计
与绿电直连的衔接：余电上网的现货定价适配方案
--1144 号文：《新型储能规模化建设专项行动方案 (2025—2027 年)》
直连项目储能要求：30%+配置比例的政策倒逼逻辑
2.新能源发展现状：光伏/风电装机占比、储能规模化应用趋势（2025年预测数据）
3.多能协同必要性：解决弃风弃光、提升系统灵活性、支撑电力市场统一化
二、绿电直连核心认知及项目场景、价值与溯源管理
1.核心认知：作为能源体系建设的重要组成部分，绿电和传统电力的模式差异
2.场景与价值：针对产业园区、数据中心、制造业基地三大核心场景，讲解绿电直连的适配方式及行业价值
3.溯源简化：溯源认证的核心流程、区块链存证的作用，保障绿电来源合规、可追溯，有效规避纠纷，为绿电使用的合法性提供支撑
三、绿电直连项目经济效益核算与案例
1. 成本构成（设备 / 施工 / 运维）与收益来源（电费节省 / 补贴 / 碳资产）
2. 投资回收期、IRR 计算逻辑（公式 + Excel 工具实操）
3. 完整案例演示：某工业园区绿电项目经济效益测算（学员可带入自身场景提问）
四、零碳园区绿电直连系统规划设计关键
1. 前期准备：负荷分析方法（峰值 / 谷值 / 波动规律）、绿电资源评估（光照 / 风速数据应用）
2. 核心设计：风光储组合配比原则（含负荷波动大时储能容量确定方法）3. 并网合规：并网申请关键材料清单与审批流程
五、多能协同核心概念与技术基础
1.定义与内涵：光伏-风电-储能协同的物理逻辑（功率互补、时空匹配、供需响应）
2.技术融合点：智能调度算法（风光功率预测+储能充放策略）、数字平台（多源数据整合）、硬件适配（变流器/PCS兼容性）
六、2025年前多能协同实践现状与痛点
1.典型项目复盘：西北风光储基地、东部园区微电网（运行数据对比：消纳率、经济性）
2.现存痛点：储能利用率低（日均充放次数＜1.5次）、跨主体协同机制缺失、市场价格信号滞后
七、多能协同落地技术路径
1.源侧优化：风光储联合建模（考虑气象不确定性的动态出力曲线）
2.网侧支撑：基于储能的调峰/调频服务（响应速度、容量配置标准）
3.荷侧互动：用户侧储能参与需求响应（分时电价联动、虚拟电厂聚合）
八、电力市场统一大市场衔接机制
1.市场设计逻辑：从省间壁垒到全国统一（跨区域交易规则、阻塞管理机制）
2.交易品种创新：风光储联合主体参与中长期+现货市场（偏差考核分摊、辅助服务补偿）
3.价格形成机制：绿电溢价与储能成本疏导（容量电价+电量电价组合模式）
九、典型案例：2025年标杆项目解析
1.国内案例：某省“风光储+跨省交易”示范（收益结构：发电收入+辅助服务+绿证）
2.国际经验：欧洲电力市场多能协同模式（市场耦合机制、储能参与AGC调频实践）
【参会对象】
1.各地发改、能源、工信、自然资源、交通等相关政府部门管理人员；
2.各地电力、发电、电网、能源、平台公司等业主单位从事新能源项目管理、工程项目建设等相关部门人员；
3.各大央企及各区域指挥部、相关单位从事市场开发、投融资、法务合约、新能源相关业务负责人和骨干员工。
【时间及地点】
2025年11月5日-7日（5日为报到日） 成都市
【培训费用】
1.收费标准：
培训费：3600元/人（费用含会务培训费、资料费、税费）
2.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费
以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
【联系方式】
咨询人：李林权
联系电话：139 1144 5864（同微信）
邮箱：13911445864@139.com
微信：A01082939129（请备注：绿电直连实战班 ”）
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