大数跨境

突发,万科董事长辛杰被带走

突发,万科董事长辛杰被带走 新产业新赛道
2025-10-12
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来源:地产资管界



近日,据多家媒体报道,深圳一次普通会议上的突发情况,让万科再度成为舆论焦点。深铁集团党委书记兼董事长、万科集团董事长辛杰被相关部门人员带走。



资料显示,辛杰,出生于19666月,满族人,于1988年获沈阳工业大学工学学士,2005年获香港理工大学工商管理硕士,正高级工程师、高级经济师。


他现任深圳市地铁集团董事长兼万科集团董事长。他于2025年1月接替郁亮出任万科董事长,被视为深圳国资派驻的"救火队长",上任后主导了万科管理层重组并推动深铁向万科提供超259亿元低息借款。


2025年9月18日他在深圳参会时被带走调查,截至10月11日已失联23天,目前万科官网仍保留其职务信息。


辛杰的职业生涯横跨外贸、酒店管理、城市建设等领域,曾主导深圳"轨道+物业"模式开发,此次事件正值万科完成40年来最大组织架构调整之际。


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绿电直连实战:新能源:(风电、光伏)项目对接与跨主体协同落地路径培训班的通知



各相关单位:

随着全球能源结构转型加速,我国“双碳”战略推动新型电力系统建设进入攻坚期,2025年作为政策落地关键节点,为新能源发展筑牢制度基础,绿电直连也随之成为系统建设的重要一环。当前,光伏、风电装机量快速增长,储能与绿电直连同步推进——绿电直连能减少传输损耗,适配高耗能场景用电需求,但新能源的间歇性不仅导致弃风弃光,还影响绿电直连稳定性,制约电力市场统一化,“多能协同+绿电直连”由此成为破局关键。

多能协同通过光伏-风电-储能耦合实现供需动态响应,为绿电直连提供稳定电力;而绿电直连的需求反馈,可反向优化多能协同调度策略,二者融合需智能调度技术支撑,且与电力市场统一大市场紧密关联。

2025年前,西北风光储基地、东部园区微电网等项目已见成效,部分项目融入绿电直连模式,但仍存在储能利用率低、绿电直连交易机制不健全、调度衔接不畅等问题。推动落地需在源网荷端优化技术,同时衔接电力市场,明确交易与定价规则。

当前,二者融合面临技术控制精度不足、市场利益分配模糊、政策标准滞后等挑战。未来需依托 AI 与高效储能技术创新,借鉴欧美经验完善机制,这一融合模式将为新能源高质量发展提供有力支撑。

北京中建政研数据服务有限公司将在成都市举办“绿电直连实战:新能源项目对接与跨主体协同落地路径培训班”。现将有关事项通知如下:

【课程内容】

一、促进新能源高质量发展政策及其解读

1.政策驱动:“双碳”目标下新型电力系统建设要求(2025年关键节点政策解读)

--650 号文:《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》

绿电直连核心定义:物理溯源特性与 “自发自用、余电上网” 基本规则

--1192 号文:《关于完善价格机制促进新能源发电就近消纳的通知》

费用分摊破局方案:容量计费模式与计算公式解析(含平均负荷率参数)

--1171 号文:《电力现货连续运行地区市场建设指引》

可靠容量评估机制:机组类型与储能容量系数的科学核算方法

容量补偿政策:传统电源与新型储能的价值体现路径

中长期交易创新:月度 / 月内交易限价与现货市场的协同设计

与绿电直连的衔接:余电上网的现货定价适配方案

--1144 号文:《新型储能规模化建设专项行动方案 (20252027 )

直连项目储能要求:30%+配置比例的政策倒逼逻辑

2.新能源发展现状:光伏/风电装机占比、储能规模化应用趋势(2025年预测数据)

3.多能协同必要性:解决弃风弃光、提升系统灵活性、支撑电力市场统一化

二、绿电直连核心认知及项目场景、价值与溯源管理

1.核心认知:作为能源体系建设的重要组成部分,绿电和传统电力的模式差异

2.场景与价值:针对产业园区、数据中心、制造业基地三大核心场景,讲解绿电直连的适配方式及行业价值

3.溯源简化:溯源认证的核心流程、区块链存证的作用,保障绿电来源合规、可追溯,有效规避纠纷,为绿电使用的合法性提供支撑

三、绿电直连项目经济效益核算与案例

1. 成本构成(设备 / 施工 / 运维)与收益来源(电费节省 / 补贴 / 碳资产)

2. 投资回收期、IRR 计算逻辑(公式 + Excel 工具实操)

3. 完整案例演示:某工业园区绿电项目经济效益测算(学员可带入自身场景提问)

四、零碳园区绿电直连系统规划设计关键

1. 前期准备:负荷分析方法(峰值 / 谷值 / 波动规律)、绿电资源评估(光照 / 风速数据应用)

2. 核心设计:风光储组合配比原则(含负荷波动大时储能容量确定方法)3. 并网合规:并网申请关键材料清单与审批流程

五、多能协同核心概念与技术基础

1.定义与内涵:光伏-风电-储能协同的物理逻辑(功率互补、时空匹配、供需响应)

2.技术融合点:智能调度算法(风光功率预测+储能充放策略)、数字平台(多源数据整合)、硬件适配(变流器/PCS兼容性)

六、2025年前多能协同实践现状与痛点

1.典型项目复盘:西北风光储基地、东部园区微电网(运行数据对比:消纳率、经济性)

2.现存痛点:储能利用率低(日均充放次数<1.5次)、跨主体协同机制缺失、市场价格信号滞后

七、多能协同落地技术路径

1.源侧优化:风光储联合建模(考虑气象不确定性的动态出力曲线)

2.网侧支撑:基于储能的调峰/调频服务(响应速度、容量配置标准)

3.荷侧互动:用户侧储能参与需求响应(分时电价联动、虚拟电厂聚合)

八、电力市场统一大市场衔接机制

1.市场设计逻辑:从省间壁垒到全国统一(跨区域交易规则、阻塞管理机制)

2.交易品种创新:风光储联合主体参与中长期+现货市场(偏差考核分摊、辅助服务补偿)

3.价格形成机制:绿电溢价与储能成本疏导(容量电价+电量电价组合模式)

九、典型案例:2025年标杆项目解析

1.国内案例:某省“风光储+跨省交易”示范(收益结构:发电收入+辅助服务+绿证)

2.国际经验:欧洲电力市场多能协同模式(市场耦合机制、储能参与AGC调频实践)

【参会对象】

1.各地发改、能源、工信、自然资源、交通等相关政府部门管理人员;

2.各地电力、发电、电网、能源、平台公司等业主单位从事新能源项目管理、工程项目建设等相关部门人员;

3.各大央企及各区域指挥部、相关单位从事市场开发、投融资、法务合约、新能源相关业务负责人和骨干员工。


时间及地点


2025115-7日(5日为报到日)     成都市          


【培训费用】


1.收费标准:

培训费:3600元/人(费用含会务培训费、资料费、税费)

2.缴费方式:银行汇款或转账,会议现场不安排收费



  以上课程均可根据企业的培训需求,可为企业量身制定内训、考察课程,欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。


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【联系方式】



咨询人:李林权

联系电话:139 1144 5864(同微信)

邮箱:13911445864@139.com

微信:A01082939129(请备注:新能源项目对接

长按下方二维码添加李老师微信(请备注:新能源项目对接 )

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