为深入贯彻落实公司治理现代化、流程规范化、权责清晰化的管理要求，进一步健全集团公司三级管控体系，提升整体运营效率与风险防控能力，12月19日，河南港投产业园管理集团有限公司组织召开了《河南港投产业园管理集团有限公司授权手册（2025年）》与《河南港投产业园管理集团有限公司对下属企业授权手册（2025年）》宣贯培训会。公司各部门、各下属企业相关人员通过线上线下相结合的方式参加了本次培训。
本次发布的授权手册以“权责对等、分级授权、流程清晰、风险可控”为核心原则，系统梳理并明确了公司本部及下属企业在战略决策、运营管理、财务控制、风险合规等关键业务环节的审批权限、流程节点与职责分工。手册采用“事项清单+流程矩阵”的标准化呈现方式，通过清晰的符号标注与流程说明，构建起“集团公司—板块公司—下属企业”三级权责体系，为实现“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的管理目标提供了制度保障。
宣贯会上，投资运营部相关负责人就手册的整体框架与各部门授权内容进行了详细解读。手册分为公司本级授权与对下属企业授权两大部分，涵盖综合管理、投资运营、财务管理、招商服务、园区服务、工程建设等核心业务模块，并对下属企业在重大事项审批、风险报送、经营考核等方面明确了集团管控与赋能并重的管理要求。
会议强调，授权手册是公司推进治理体系建设、提升运营透明度与执行效率的重要基础性文件。全体员工应高度重视、认真学习、准确把握手册内容，切实将权责清单与流程规范融入日常工作中，做到依法依规、程序到位、责任到人。同时，各部门、各下属企业应结合工作实际，持续反馈优化建议，推动授权管理体系动态完善，更好地服务于公司战略发展与经营目标实现。
此次宣贯培训会的成功举办，标志着公司授权管理体系进入全面实施阶段。下一步，公司将持续加强制度宣贯与执行监督，确保授权手册落地见效，为公司高质量发展奠定坚实的制度基础与管理支撑。
