今年以来，产业园集团坚决贯彻集团公司“12345”战略部署，紧紧围绕由“城投”向“城投+产投+创投”转型发展主线，以不担当、不作为问题专项整治为抓手，全面提升干部职工担当意识和执行能力，推动产业发展、招商增效、管理优化等方面取得阶段性成效，以实干实绩为集团公司转型发展增动能添活力。
提高政治站位
深刻把握“12345”战略内涵
集团公司“12345”战略是推动转型发展的总纲领，是一套系统化、层次清晰的发展框架，具有很强的战略前瞻性和实践操作性。紧紧锚定打造一流国有资本投资运营平台这个总目标，大力培育城市基础设施建设和产业投资“双轮驱动”业务体系，统筹把握区域发展使命与市场化转型两个大局，为各板块实现高质量发展和创新突破指明了具体路径。
产业园集团作为集团公司产业投资和园区运营的重要载体，坚决扛牢政治责任和发展使命，通过专题学习、战略解码、任务分解等方式，推动“12345”战略在基层落地生根。公司组织开展多轮战略宣贯会、业务对标会，引导干部职工深刻理解“产投”内涵，摒弃“等靠要”思想，增强市场化、产业化、资本化运作能力，真正从“任务执行者”转变为“价值创造者”。
通过专项整治，公司干部职工精神面貌显著提升，“一线工作法”成为常态，“啃硬骨头”的担当意识明显增强。历史遗留问题纳入清单化管理，推动“清账”行动取得实质进展。同时，加强对青年骨干、业务能手的培养力度，推动“把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展成党员”的双向培养机制落地，初步形成了一支懂产业、善经营、作风硬的复合型人才队伍。
今年以来，产业园集团紧盯高端装备、电子信息、新材料等战略性新兴产业，全力推动招商引资工作。
增量园区招商规模质量显著提升。新开园区落地企业13家，引进河南佰测、华征精密、合力叉车等一批具有行业影响力的优质企业；智造创新产业园二期标准化厂房3.14万㎡全部销售去化，三期定制化项目签约面积5.15万㎡，企航双创产业园销售面积4300㎡。新增招商项目签约额超5亿元。
存量园区产业聚焦与集群培育成效显著。智造创新产业园聚焦航空航天与高端智造，智能制造产业园突出低空经济、智能终端产业链，数字健康产业园紧抓河南省医学科学院重建机遇推动“腾笼换鸟”，省外园区如北京亦庄产业园明确空天信息等发展方向，形成各具特色的产业集群发展态势。在运营存量园区新增签约企业39家，签约面积12.59万㎡。
重大项目与产业链招商实现突破。通过“一事一议”的定制化服务策略，成功引进多个具有带动效应的重点项目。极兔速递中部区域分拨中心入驻智能物流产业园，代建交付面积达19.5万㎡；粤昂科技在智能制造产业园打造2.5万㎡低空经济起步区；促成产学研一体的设计文创产业园（服装学院项目）落地46、47、48地块；整体盘活土地近1000亩。
公司园区服务部创新“专人专企”服务模式，推出“服务明白卡”“专属服务官”机制，建立“1+N”弹性走访机制，实现企业需求“收集-反馈-督办-回访”闭环管理。同时，积极引入人力、金融、科技等专业服务机构20余家，筹建园区孵化器，举办“企业发展沙龙”等品牌活动，促进产业链上下游协同创新，提升园区内生活力。
公司工程部将“项目指挥部”前移至施工一线，实施全流程管控，确保设计与施工无缝衔接、成本精准可控、安全隐患即时整改。设立“政企对接岗”，专人跟进审批事项，大幅提升项目建设效率。
锚定目标任务
奋力谱写高质量发展新篇章
展望未来，产业园集团将继续坚持以集团公司“12345”战略为指引，聚焦产业投资、园区运营、资本运作三大核心能力建设，重点推进以下工作：
强化产业链招商，围绕空天科技、高端装备、电子信息、新材料等方向，加快推动广东科翔电子、珠海润星泰等重大项目落地。
提升园区运营质效，推动智能制造产业园富士康、领胜等龙头企业租赁协议签订，力争市场化出租率提升至70%。
深化体制机制改革，完善市场化考核激励体系，推动“五定”改革落地，激发内生动力。
推动党建与业务深度融合，打造“红色园区”党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。
产业园集团将在集团公司的坚强领导下，继续保持战略定力，增强转型锐气，以“钉钉子”精神推动“12345”战略落地，以“实打实”业绩助力集团公司从“城投”向“城投+产投+创投”转型，为奋力谱写中国式现代化河南篇章贡献更多力量。
