从“回归未来”的角度,被中国创业者和投资人称作“时间机器”的日本是我们最好的镜鉴。
宏观环境层面,现代化进程早于中国的日本,也比中国更早遇到高增长之后的经济转型、与美国的贸易摩擦、老龄化与低生育率社会、第四消费时代等现象。中国企业当前面临的挑战正是日本企业已经走过或正在经历的课题。
技术和产业层面,面对全球性的绿色经济、数字经济等浪潮,以丰田汽车、松下电器、大和房屋等为代表的世界性企业的前沿技术研究,如:氢燃料电池、零二氧化碳工厂、智慧康养社区、净零能源建筑、智慧出行与数字孪生城市等,不仅担负着日本产业和社会的未来,更可为中国的产业升级与未来社会走向提供创新启示,而中国超大规模市场也为中日企业合作提供了良好土壤。

日本内阁府提出的“5.0社会(Society 5.0)”
企业经营层面,自然灾害多发、先天充满不确定因素的日本却拥有超过两万家代代传承的“百年老店”。俳句大师松尾芭蕉写于《奥州小道》的一句“不易流行”,或正道出了日本企业不断跨越周期的文化基因:“不易”即不改变,无论万千世界如何变化都要坚守的真理;“流行”指顺势而生,根据当下状况和感受灵活变化。
在所谓“失去的三十年”论调之下,为什么日本依然很重要?它仍拥有一些全世界最高水准的基础设施,在汽车和机器人行业领先国际水平,其国民人均寿命居世界前列。它仍是金融超级大国,是全世界最大的债权国和最大的投资及储蓄国,拥有的海外净资产超过3万亿美元。即使日本不再是一个崛起之国,但它开创了一个富庶国度迈向未来的道路。
而与经济发展互为背景、浸透于日本社会生活方方面面的独特日本文化,如:以“禅茶一味”为代表的侘寂之美、以“日本文化根芽”《源氏物语》为代表的物哀之美,正根植于日本人对恒常与流变、无常与创造的理解,蕴含着面对当前不确定性时代的智慧。

2023年4月24日—5月1日,中国新企业家精神计划2023海外游学首站,深潜学院将东渡日本,借日本经济社会的转型,启示中国企业家未来的发展定位;借日本文化的独特性与风潮流变,触发中国企业家的传承与创造。
万科集团与深潜DeepDive创始人王石先生、美国东亚问题研究专家等将与中方企业家、日方企业家一起,从中、美、日三种视角探讨中美日关系等热点问题;
丰田汽车、松下电器、大和房屋等日本头部企业将为我们呈现日本“氢能社会”进展与“未来智慧城市”现场;
根据日本站企业家校友背景,我们还将定向邀约经团联、同友会、日本亚洲共同体文化交流机构等日本团体的企业家成员,与深潜企业家校友面对面交流碰撞。
而「2023全球运河赛艇穿越行动」富士山下河口湖赛艇领导力特别活动,将作为整个日本站行程的“深潜”时刻,引领我们通过赛艇运动与自然、与人、与自我对话,完成由现代东京到古典京都、由外而内、由动而静的视角与体验转变。在春花雪山之间,交流、沉淀、突破。
2011年王石先生作为访问学者在哈佛研究东亚文化,得到80多岁的傅高义教授的指导和帮助,傅高义教授也为王石的新书《我的改变》作序。傅高义教授的《邓小平时代》《日本第一》等书被视为向西方客观介绍当代中国与日本的重要著作。傅高义教授希望推动中日文化研究和民间交流,得到了王石先生的积极行动响应。
继《日本第一》1979年风靡日本并在美国等地引起关注后,傅高义教授又用了近二十年时间持续观察、研究及更广范围的交流,重新审视“日本第一”的合理内核,回应日本经济和社会“哪里出了问题”,写下《日本仍是第一吗?》,并结合美日中关系提出解决的思路。他解释写那本书的目的是想告诉美国人,在有些方面应当向日本学习,且他从不相信日本当前的危机意味着幻灭。

赛艇运动被认为是塑造卓越团队的终极体育项目——瞬息万变的激流中,没有明星队员,团队的成绩由最弱的选手决定,没有关键时刻,船上的每分每秒都性命攸关。最终取胜除了靠实力,更需要每一位队员毫无保留地信任队友,融入整个团队。八位桨手一位舵手,如何通过改进每一个人的技术,提升团队配合,让船划得更快,这与管理一家企业别无二致。
“全球运河赛艇穿越行动”由深潜DeepDive联合中国的NGO组织、赛艇俱乐部、中国企业界于2021年底格拉斯哥COP26发起。围绕“运动健康、低碳环保、城市文化”三大主题,至沙姆沙伊赫COP27时完成超过120座运河城市穿越,并获得世界赛联、世界自然基金会、世界内河航道组织、世界运河历史文化城市合作组织(WCCO)等国际组织支持。2023年,第二个全球100座运河城市穿越已开启,日本为海外首站,最终将于迪拜COP28完成收官。


由上至下分别为:松下东京中心、丰田氢能源车“未来(MIRAI)”二代、大和房屋开发日本首个净零能源住宅“智能生态城晴美台”
奠定了日本现代经营体系基础的“百年老店”松下集团,同样是双碳领域与氢能产业的先锋企业。松下“环境愿景2050”提出:面向2050年实现相当于目前全球二氧化碳排放总量约1%、即3亿吨以上的减排贡献影响。通过固定式氢能燃料电池等核心技术,建设零CO2排放工厂,打造闭环式全方位零碳城市环境。
2023年2月24日,松下冷热电三联供氢能示范项目在江苏无锡的松下能源(无锡)有限公司启动,标志着松下在中国的首个氢能燃料电池综合能源利用项目正式运行。该项目在充分利用氢能燃料电池发电同时发出的热能的基础上,装配了松下溴化锂吸收式制冷机进行冷热交换,在夏季可以供冷,冷热电“三联供”由此实现。
2023年2月26日,雅达·松下社区在江苏宜兴落成。作为松下在中国打造的首个健康养老社区,该社区成为松下自2019年提出健康养老事业战略以来的重要成果之一,也成为松下智感健康生活(Wellness Smart Town,简称WST)理念的代表作品。
在氢能利用领域,日本企业重点开发燃料电池乘用车和燃料电池热电联供系统。区别于氢燃料电池在车载产品端的应用,松下潜心于研究为建筑物提供电力和热能的固定式燃料电池应用模式,1999年开始研发,2009年量产,2020年相关产品在东京奥运会的奥运村投入使用。2022年4月,松下在位于日本滋贺县草津RE100工厂率先开始了氢燃料工厂的实证实验,80%纯氢燃料电池和20%太阳能电池的组合发电,使工厂内100%使用可再生能源。无锡项目即为草津工厂实证实验的延续和拓展。
智慧健康养老社区室内
丰田不仅是世界第一大汽车公司,更创造了以“彻底杜绝浪费”为基本思想的“丰田生产方式”这一全球最受推崇的制造业生产管理模式。以“丰田生产方式”为代表的日本式管理方式保证了工人不断打磨原有技术,追求精益求精,逐渐提高工艺水平和效益。
丰田汽车公司于1992年启动了氢燃料电池汽车研发。由于氢燃料电池车在行驶中只排出水,具有其他技术不可比拟的效率高、启动快、环保性能好、响应速度快等优点,因此被视为新能源车的“终极方案”。2014年丰田推出了第一代量产型氢能源车“未来(MIRAI)”燃料电池轿车,被当作接棒混动车普锐斯的主力产品。2020年推出第二代“未来(MIRAI)”,可以利用FCEV在发电的过程中需要吸入空气中的氧气并排出剩余气体的工作过程,净化空气。也就是说,第二代MIRAI不是实现了“零排放”,而是“负排放”。
|富士山脚下未来智能城市“Woven City ”
2020年,丰田宣布在静冈县富士山脚下打造一座未来都市——Woven City,这个项目将通过“数字孪生技术”,将住宅、自动驾驶、机器人等元素结合,实现全智慧化。预计将于2024年完工。
“Woven City ”的构想始于2011年东日本大震灾。Woven City本意为编织之城,除了致敬以纺织起家的丰田外,也有通过智能化方式将城市道路、通讯、家居等设施连接在一起,实现真正的“互联”之意。项目选址在丰田已关闭的东富士工厂用地,面积70.8万平方公尺,相当于1.5个东京迪斯尼乐园,将容纳约2000人,并将作为智能出行、智能家居和人工智能的研究测试平台。“我想让它成为发明创新的发源地。”(丰田章男)
“Woven City ”全景效果图
1955 年,石桥信夫创立了大和房屋工业株式会社,利用可以抵御强风和地震袭击的空心房屋架构和结实耐用的钢管,取代木材建造房屋,推出「管屋」项目。这种可以在工厂加工钢管、在现场进行组装的「钢管结构房屋」,成为「建筑的工业化」的基础,为日本的建筑带来革命。大和房屋由此成为日本住宅产业化的先行者,至今仍位居日本工业化住宅建设行业首位。
1991 年日本房地产市场崩盘,土地价格低迷,市场需求回落,房企经营业绩大幅下滑。面对萎缩的房地产市场,大和房屋坚决而快速进行缩表,并积极寻求多元化转型。石桥定调了多元化转型方向——通过「明日不可或缺的」,创造未来的价值。医疗看护、护理、环境能源解决方案都属于这个范畴。
转型成功的标志之一是:近 20 年新开工量持续降低,但收入却增长了 4 倍。如今大和房屋连续 12 年是世界 500 强,是日本最大住宅建筑商,也是日本最大的货运物流运营商,租赁业务也常年稳居第一,2020 年营业收入中住宅领域和商业领域占比分别为 47% 和 43%,生活服务领域占比 9.7%。
大和房屋开发了日本首家ZEB(净零能耗建筑)商业设施,于2018年3月加入国际倡议“ RE100”(Renewable Energy 100%),是日本最早加入RE100的公司。旗下ROYAL家居中心早在2013年开始致力于开发ZEB店铺,以及对既存物业进行ZEB化翻修。2020年,以日本关西和关东地区为中心的60家集团旗下商业设施进行了ZEB化改造——设置人感系统,在房顶以及屋内房柱的两侧各设有感知器,借此来调节空调、照明、换气等,达到节能效果。2020年,大和房屋开发的日本首个ZEH住宅(净零能耗住宅)“智能生态城晴美台”实现能源自给。
无论数字技术如何发展,面对面有温度的交流仍有无法取代的重要价值。不出现,就不能获悉前沿信息,也可能失去宝贵机会。深潜鼓励每一位企业家校友在有可能的情况下勇敢走出去,走到国际舞台中央,作直接坦率的沟通,赢得信任与合作。
此次行程我们将根据企业家校友背景,定向邀约与之匹配的日方企业家,与经团联、同友会、日本亚洲共同体文化交流机构等日本团体一起,为大家创造面对面交流的平台。
日本经济团体联合会是日本一个由企业法人代表组成的业界团体,以东京证券交易所第一部之上市公司为中心构成。与日本商工会议所、经济同友会并称为日本“经济三团体”,在日本产业界具有举足轻重的地位。
日本经济同友会由日本大中型企业负责人组成,同为日本“经济三团体”之一,并在各地设有地方分会。与经团联不同,同友会是经营者以个人资格作为会员而参加的,因此具有并不牵涉各企业或行业的利害关系、从国民经济立场出发对日本经济问题进行自由研究的特色。
日本亚洲共同体文化交流机构由日本前首相福田康夫牵头成立。希望以青年为中心,促进日中两国民众在更广泛的文化领域深化交流。福田认为,日中保持和平稳定的关系,不仅对亚洲地区非常重要,对欧洲、中东等全球各个地区都会产生好的影响。同时,加深日中两国民众的相互理解,政治、经济领域的合作固然重要,加强文化交流也很重要。“日中应携手成为构建人类命运共同体的中坚力量。”(福田康夫)
2020年以来,深圳市国际交流合作基金会、深潜DeepDive与日本经济同友会、日本亚洲共同体文化交流机构等一道,创建“中日企业家未来经济对话会”,至今已举办三届。对话会由王石先生与福田康夫前首相共同发起,中日著名企业如丰田、全日航空、住友化学、NTT、腾讯、万科、比亚迪围绕创新、数字化及低碳绿色等主题进行交流。
第二届中日企业家面向未来对话(2021年12月15日)
左:苏州高新区会场 右:日本会场(日本前首相福田康夫)
由佛学至禅宗至日本茶道,从“唐风”到“日本国风”,无论思想或文化,曾着遣唐使与入宋僧大举向中国学习的日本,却走上一条和中国截然不同的道路。并发展出独特的侘寂美学、物哀美学。本次行程将与大家一同溯源探流,在思辨中理解,在体验中会意。
|佛学东渡:日本佛学思想源流
比睿山延历千年古寺为“日本佛教母山”,净土宗、净土真宗、日莲花宗、曹洞宗、临济宗各宗祖都曾在此修行。延历寺有项苦修行传统:一位僧人在龙山闭关,期间断绝和外界任何联系,直至12年后另一位闭关者接力。此次行程特别邀请宫本高僧为大家分享日本佛学思想源流,宫本高僧曾闭关12年却没有后继者接力,便又回到龙山继续闭关8年,直到接力僧人出现才出山。
|禅茶一味:千利休茶道与侘寂之美
将日常饮茶与禅宗精神融合,通过一些具体形式塑造,让这一杯带着淡淡颜色的饮物映照三千大千世界。把对彼岸的眺望收回当下,在日常中发现挣脱个体生命局限的契机,实现个体与集体、流变与恒常、有限与无限的圆融贯通。以千利休为代表的茶人制定出一套属于日本的全新审美系统。作为表达这种审美的词汇——侘寂,由此深入人心。
|源氏物语:从“唐文化“到”国风文化“
写于日本平安时代的《源氏物语》是世界上最早的长篇写实小说。受到唐朝影响巨大的日本曾十分尊崇汉文,但被誉为日本文化根芽与日本文学登峰之作的《源氏物语》却不是用汉语而是用片假名写成。由物语、片假名、女性作者这三要素构筑而成的《源氏物语》,发出了与由汉文、汉字和男性作者构筑的经世致用世界的不同声音。
至江户时代,随着文化和生活特性都极为不同的欧美人首次进入日本,激发出日本人的民族自觉。这一自觉发生在文学和美学领域,是从国学家本居宣长提出“物哀”这一概念开始的。而和歌与《源氏物语》便是“物哀”概念的主要承载。
“世上万事万物,形形色色,不论是目之所及,抑或耳之所闻,抑或身之所触,都收纳于心加以体味,加以理解,这就是感知‘事之心’、 感知‘物之心’。”(本居宣长《日本物哀》)

电影《寻访千利休》
注:整体行程安排根据导师及参访机构或有变化,以最终通知为准。
详情可联系:李老师 130 4114 3121同微信(请备注:新企业家精神)
本文参考来源:
《中國和日本: 1500年的交流史》/ [美] 傅高义/香港中文大學出版社/2019.11
《现代日本史:从德川时代到21世纪》/[美]安德鲁·戈登/中信出版集团/2017.09
《继承者:日本长寿企业基因》/[日]后藤俊夫 王筱卉/上海交通大学出版社/2019.08
《逻辑与行动:日本金融》商业周刊(中文版)/浙江出版集团数字传媒有限公司/2020.11
《新形势下中日韩经济发展合作的挑战与新机遇》/中国国际经济交流中心课题组著/2020.4
《丰田的未来:人工智能时代的生存之道》/日本经济新闻社编/2021.11
《偶然性哲学与暧昧:物哀、侘寂及切裂》/徐英瑾/看理想APP
「一千零一夜」解读《源氏物语》/梁文道/看理想APP
《日本物哀》/ [日本] 本居宣长/吉林出版集团/2010-10
《地产百年启示录》/靳毅/机械工业出版社/2021-09-01
日本内阁府官方网站 https://www.cao.go.jp/
丰田中国官方网站 http://www.toyota.com.cn/
松下电器官方网站 https://panasonic.cn/
大和房屋官方网站 http://www.daiwahouse.com/Chinese/
被万科当做榜样的大和房屋,是如何进行多元化转型的?/风马牛地产研究院/2022.02
万科为什么要对标大和房建?赛普咨询,2021-12-01
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