谭校长——
2009年11月加入体系
擅长团队沟通、打造团队核心
幽默的体系男神
现任电商事业部CEO
向体系创业者致敬
百度创业这一词，得到的是关于“困难、曲折、拼博、坚持、九死一生、没有终点的赛跑”等一系列既压力又激励人拥有动力的总结词。
独立是人的本性追求，创业是对价值的追求。我们依靠越来越多的创业坚持者，让系统在既往10年里保持了持续的高速增长，创业者们为自身成长而作出的拼博和努力，创造了越来越大的规模价值，让系统的发展也越来越好，推动系统多项目发展，承载更多人的创业梦想。
我们系统是属于典型的销售渠道驱动的公司，渠道驱动产品，渠道驱动品牌，渠道驱动项目，和大部分销售公司的结构类似，我们的创业者都要经历从基础销售、销售精英、销售组长、销售主管这几个阶层。
不同之处则在于，相较在常规公司进入百里挑一或者千里挑一的“区域经理”晋升之路时，我们的销售者可以进入更具空间的扁平化创业之路，分享公司和系统成长的通道。
理想美好，也需要一步步去实现。
一个普通职员要求是完成某一个具体的任务，一个主管需要的是协作完成相关的几个任务，一个经理则是通过对既有资源的管理去驱动团队完成某一个目标。
而对于一个创业者，所有的目标都指向结果。要逐步去解决团队从0到1，然后从1到100的过程中的所有问题，对每一个过程的成败结果负责。
优秀者因为通道的清晰而快速走到创业这条路上，需要早早地将团队的生存和发展责任扛在自己的肩上。然后，达到创业条件并不代表创业就一定会有结果，年轻缺乏经验，会低估创业所面临的各种承担，包括招聘、培训、推广、营销、业绩、管理等等各种角度可能发生的任何奇葩问题。
不仅如此，有些年轻的创业者会误以为达到创业条件是对自身年龄段要求的一种成功，而实际上，从销售走到独立创业，是从工作思维走向责任思维的另一个开始，从一个人吃饱全家不饿走向努力确保就算自己不吃也得让团队有饭吃的阶段，这是另一个更难的开端。
年轻拥有激情，我们系统有许多年轻的小团队，是系统的“小而美”之花，是系统的希望。
但年轻也需要锻炼，需要沉淀，要经历创业过程中所有必然会遇到的困难的修炼，要在磨炼中一步步成长、成熟。
2017，在向年轻的创业者致敬的同时，更希望大家能勿忘初心，保持最初的团队梦想，用面对并解决问题的心态，怀抱理想，坚持不懈，直到成功。只有成功，汗水才会化成幸福的追忆。
从最早的山东、中原区汪总、华中区于总、华南区朱老师，再到揭阳栾总、孝感瑶总以及华东四大才子等等。他们的系统平均创业时间超过10年，在铸就强大系统的同时，更是系统年轻人和年轻创业者眼中的学习的榜样和目标，他们是系统创业文化传承过程中的指路明灯，激励着系统更多人的坚持。
我们要将这种致敬转化为一种学习精神，去复制他们身上所具备的优秀创业素养。
系统因创业文化而强大，在致敬系统所有创业者的同时。2017，创业基金模型将再升级，开启千万创业基金孵化营。
我们将在全国寻找100位优秀人才，通过一年时间的跟踪、培训、筛选出系统优秀创业者的模板，考核合格后将批量发放10 -100万/份的创业基金。
希望通过“辅导+资金”的双向支持，让有梦想的年轻人可以更稳健地踏上创业之路；弘扬成人达己精神，传承创业文化。
