作为管理人员，带队伍的能力是基本要求，如果不能很好的管理下属，就会引发“破窗效应”，导致各项工作难以有效开展。下面我们分享：管理下属做好“六个到位”很重要。
六个到位
心到位
用真心换真心，你真诚对待员工，员工自然对你服从。
人到位
不要只坐在办公室里，走到员工中间去，和下属多交流、同甘共苦，关键时刻给员工支持和站台。
话到位
①善于表扬，员工做好了要及时公开表扬。
② 批评到位，员工做错了，要私下批评与纠正。
③ 工作布置到位，布置工作要讲清楚要求和目标。
六个到位
做到位
以身作则，从自己做起，公司的规章制度和考核，自己带头遵守。
帽到位
要会给员工荣誉，恰当得体的荣誉，能极大提高员工的成就感。
查到位
工作不检查，员工就不会做，或者做不好。管理者要学会布置工作和检查工作，这是一个闭环，缺一不可。
编辑｜热纳
审核｜马明彬