4月28日，供应公司召开2026年股东会、董事会、审计委员会。公司董事长、党委书记林远平主持股东会、董事会，公司股东代表、全体董事出席会议，公司其他领导班子成员等列席。
会议审议了2025年度总经理工作报告、2025年度财务决算报告、2025年度利润分配预案、2026年度财务预算报告、2026年度投资计划、内控评价报告，以及公司《董事会审计委员会议事规则》等各项议案。各项议案均获得通过。
与会人员立足服务集团、特运整体发展大局，聚焦行业市场新形势与转型发展新要求，紧扣公司经营发展实际，围绕公司年度经营目标实现、重点业务拓展、风控合规建设、改革转型深入推进、长远发展规划布局等核心重点工作，深入交流研讨，指出问题短板，提出一系列实操性、建设性、前瞻性的改进意见，为公司下阶段的经营发展、改革攻坚、战略落地锚定了清晰方向、夯实了坚实根基。
会议指出
2025年公司多项工作实现历史性突破，成效显著。经营业绩再攀高峰，重点项目多点突破，市场布局持续优化，转型发展卓有成效，核心优势不断巩固。2026年是“十五五”发展规划的开局起步之年，也是公司锚定高质量发展方向、深耕主业服务保障、加速转型提质增效、夯实核心发展根基的关键之年，站在全新的发展起点上，公司将始终锚定企业改革深化、业务转型升级、经营提质增效等核心工作主线不动摇。
会议强调
2026年公司要坚守主责主业，聚焦战略落地，强化创新驱动，优化产业布局，锚定发展目标，凝聚共识、狠抓落实，全力以赴做好以下工作：
一是强化战略引领，主动融入大局。主动对标对表、精准衔接融入特运“六特六力”核心发展战略布局，确保公司发展方向、重点任务与上级战略部署同频共振、协同发力。
二是聚焦主责主业，筑牢发展根基。立足船舶供应链和港航服务保障的核心职能，持续优化供应链管理、提升服务保障效能、强化经营创效能力。
三是练好企业内功，锻造核心实力。持续夯实管理基础、优化运营模式、培育发展优势、做强核心动能，不断提升公司市场化经营、专业化运营、可持续创效的核心发展硬实力。
供稿、供图、编辑 | 吴芷茵
