大数跨境

汇聚合力 奋发有为 转型发展谱新篇——船技工程全面部署2023年工作

汇聚合力 奋发有为 转型发展谱新篇——船技工程全面部署2023年工作 船技工程
2023-01-11
1

2023

1月11日上午

船技工程召开2023年工作会、党建工作会、安全环保工作会暨一届五次职代会/工代会,传达特运公司2023年工作会、党建工作会、安全环保工作会、职代会会议精神,总结2022年公司各项工作,分析存在问题不足和面临的形势,对2023年重点工作进行全面部署。



会议听取了公司工作报告、党委工作报告、安全环保工作报告、工会工作报告,公司执行董事、党委书记马云涌作总结讲话,张卓雁副总经理主持会议。




马云涌书记在总结讲话中,回顾了公司重组整合三年来的工作及2022年的工作成效,全面分析了公司面临的机遇和挑战,就公司提升经营创效能力、推动战略转型、实现高质量发展提出2023年及未来2-3年的重点工作,即:围绕“一个中心”、打造“两个平台”、聚力“三个突出”、狠抓“四个重点”。


1

围绕“一个中心”

当前和今后一段时间的中心任务就是“提升经营创效能力,推动战略转型升级,实现高质量发展”

2

打造“两个平台”

即打造特运"科技创新平台"和"海洋工程平台"。

打造特运"科技创新平台"要以服务特运“三核三链”战略为根本,聚焦绿色低碳、数字化智能化航运发展趋势,加大科研投入,推动产、学、研、用结合,推进科技产品转化与运用。

打造特运“海洋工程平台”要规划好“海洋工程平台”建设方案,做好专业人才储备、体系建设等工作,快速提升承接海洋工程业务的能力。

3

聚力“三个突出”

一要突出党建领航继续扎实开展“三个一”党建领航工程,强化三基建设,发挥好党委的领导作用,为实现公司高质量发展提供政治和组织保障。

二要突出创新发展创新经营理念、商业模式和服务模式,夯实可持续高质量发展的根基。

三要突出文化融合,做好文化传承,推动文化融合,进一步提升企业文化渗透力、影响力。

4

狠抓“四个重点”

一要狠抓管理提升,大力开展好“管理提升年”活动,向管理要效益。

二要狠抓能力建设,重点在提升市场营销能力、专业技术能力、综合管理能力、风险防控能力上下功夫。

三要狠抓风险防控,不断强化底线思维和风险意识,把防控风险放在首位。

四要狠抓战略执行,增强战略定力,提升战略执行力,不折不扣抓好战略落地。




李雨副总经理(主持工作)作了题为《转型升级,改革赋能激活力;奋楫笃行,创新发展谱新篇》的工作报告,从主动融入“双核双链”,海洋工程、船舶工程及配套业务稳步增长;快速转变思路,主动融入融资租赁造船新模式,确保船舶监造业务的可持续性发展;数字化赋能通导业务,加快传统通导业务电子科技转型发展;以数字化思维赋能,推动公司数字化转型升级;坚持改革创新发展,助力公司转型升级;履职尽责,狠抓风险防控,为生产经营保驾护航等六个方面总结了公司2022年主要工作,全面分析了公司存在的问题和不足,综合研判了公司2023年面临的形势,提出了公司2023年的总体工作思路,对2023年重点工作进行部署和安排。


一是聚焦专精特新,成为特运科研创新平台。

二是加快转型融合,推动建设海洋工程平台。

三是深度融入特运“三核三链”,切实做好服务保障工作。

四是转变思路,推动船舶监造业务转型升级。

五是以数字化思维赋能,推动公司数字化转型升级。

六是促进管理提升,从管理上要效益。

七是加强机制保障,建立与公司战略实现相匹配的人力资源队伍。

八是坚持党建领航,促进实现公司高质量发展。





公司党委工作报告以“深化党建领航,融合发展力量,脚踏实地,埋头苦干,为推进船技工程战略转型和高质量发展而不懈努力”为题,从强化政治建设,提升政治理论素养;融入中心工作,提升党建价值创造;强化组织建设,提升支部党建质量;狠抓队伍建设,提升干部队伍素养;聚焦重点工作,推进“党建领航工程”;突出文化引领,坚守意识形态阵地;筑牢廉洁防线,落实全面从严治党;建强群团组织,汇聚集体智慧力量等八个方面总结公司党委2022年主要工作,分析了存在的问题和不足,并对2023年公司党建重点工作进行全面部署:


一是聚力党建领航,把准发展航向。

二是加强三基建设,夯实党建根基。

三是致力两个平台,强化人才赋能。

四是狠抓战略落地,党建融合发展。

五是加强廉政建设,营造廉洁文化。

六是强化党的领导,融合发展力量。



安全环保工作报告,从精心组织安排,圆满完成党的二十大安全生产保障任务;持续巩固提升,扎实推进安全生产专项整治三年行动;持续加强重点监管,不断夯实安全生产基础;加强安全环保文化建设,形成人人讲安全的安全格局等四个方面,对2022年安全环保工作进行总结,分析了存在的问题和不足,提出了2023年总体工作思路和总体目标,对2023年安全环保工作提出了具体要求:


一是提高思想认识,强化责任担当。

二是坚持问题导向,破解常态化安全监管难点。

三是坚持结果导向,长效化解决安全管理痛点。

四是持续加强安全文化建设,提升软实力,为公司高质量发展提供安全保障。


会议还听取了提案工作报告、工会经费审查报告;会议对公司领导班子进行民主测评,对公司2022年度先进集体、先进个人和优秀班组进行了表彰。





►►►

会议号召

公司全体员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,胸怀“国之大者”,坚决贯彻落实中远海运集团、中远海运特运和公司的整体部署,认真贯彻特运2023年工作会等四会精神,锚定打造“两个平台”战略方向,进一步统一思想,振奋精神,坚定信心,脚踏实地,埋头苦干,为实现船技工程的战略转型和高质量发展而不懈努力!




供稿丨李   斌

供图丨李林宇

编辑丨庄秀叶

【声明】内容源于网络
0
0
船技工程
广州中远海运船舶技术工程有限公司
内容 818
粉丝 0
船技工程 广州中远海运船舶技术工程有限公司
总阅读586
粉丝0
内容818