为强化内外沟通协调，夯实以围绕公司经营创效为中心的财务管理价值为基础的财务管理模式，全面提升财务管理水平，近期，船技工程财务部开展了多场财务管理工作交流活动。
关口前移 深挖财务管理价值
在财务总监刘一乐的带领下，公司财务部拓展行业合作交流，先后与中国银行越秀支行、邮政储蓄银行东区支行等单位进行面对面座谈，多方面了解广州市及各区有关专利权技术配套的信贷优惠政策，并就海南自贸港、广州南沙自贸区、珠海横琴自贸区等地的相关金融政策进行了沟通交流。下阶段，财务部将充分发挥公司作为省级“专精特新”企业的业务优势，探索进一步推进产融结合的合作模式，与金融机构建立起紧密牢固的合作关系，同时主动贴近业务一线，充分利用财务知识和技能为公司创造看得见、可量化的经济效益，进一步提升业财融合管理水平。
夯基筑本 合力提升管理水平
9月4日，财务部召开财务工作交流会，就近期的财务工作开展情况、遇到的问题和下一阶段工作计划进行了深入交流与探讨，公司全体财务人员参加了本次交流。
会上，与会人员对各自岗位职责、年度工作目标、工作中遇到的问题及解决办法等内容进行了交流，财务总监刘一乐就当前业务难点、疑点问题逐一解答，提出了具有创造性、针对性、可行性的建议，并就工作流程梳理、改善工作方式方法、提升工作效率等提出希望与要求。
要善于分析财务工作中出现的问题及原因，举一反三，从源头上进行解决和优化。
要加强财务部岗位间的相互学习并形成交流机制，营造互相促进、共同进步的良好氛围。
要勇于打破现有的工作成规，突破工作局限，在日常工作中运用“加减”法安排工作任务，提高财务管理价值，学会分清主次、轻重，去繁就简，通过简化工作流程，把更多的时间运用到业财融合上面，为公司健康长远发展提供坚强财务支撑。
通过此次工作交流会，财务部员工纷纷表示收获满满，将以此次交流活动为契机，聚焦业财融合，努力学习成长为复合型专业人才，不断拓展工作视野、掌握更高效的工作方法，推动财务各项工作高效化、规范化，不断提升财务服务水平，为公司高质量发展做出更大贡献。
供稿丨卢鸿程、关云月
编辑丨庄秀叶