1月30日下午
船技工程召开2024年工作会、党建工作会、安全环保工作会暨一届八次职代会。会议听取了总经理工作报告、党委工作报告、安全环保工作报告等报告，总结公司2023年工作，分析当前面临的形势和任务，对2024年各项工作进行全面部署。
马云涌执行董事、党委书记作总结讲话，就贯彻落实特运工作会精神和陈威董事长调研会精神，推动船技工程战略转型、实现高质量发展提出了五点要求：
坚持党建领航，凝心聚力促发展，
持续做到“五个提升”
在强化理论武装、夯实思想根基上持续提升，在以高质量党建引领保障企业高质量发展上持续提升，在严密组织体系、筑牢战斗堡垒上持续提升，在正风肃纪反腐、涵养良好生态上持续提升，在文化入心出彩，凝聚奋进力量上持续提升。
强化战略引领，瞄准目标不动摇，
敢闯敢干加实干
要主动融入特运“三核三链”，做强做优“两个平台”；围绕“专精特新”四个维度，夯实公司高质量发展根基；打造数智化业务、海工业务两个业务增长极，培育生物燃料新能源业务；提升科技创新的引领力与驱动力，充分体现船技工程价值；坚定不移推进海工重大项目落地，推进数字化转型工作，稳步推进公司转型升级与战略落地。
持续固本强基，以管理提升赋能
公司高质量发展
要围绕控风险、提效率、降成本、增效益四个方面继续开展好管理提升年活动，统一思想、明确目标，向内挖潜、向外拓展，梳理职责、优化职能，健全体系、协同监督，为全面完成2024年度生产经营目标任务提供强力支撑。
突出人才强企，提升创新
发展能力
要在悉心“育才”上下功夫。深入开展职工素质工程，依托“蔡连财劳模创新工作室”和“孙浩职工创新工作室”，建立“传帮带、师带徒”机制，培养科技创新人才和优秀年轻干部。要在精心“用才”上出实招。推动绩效考核体系、薪酬分配机制优化，建立具有船技工程特色的人才激励机制，培养海工及数智化等领域的科技领军人才。
树立底线思维，多方位筑牢
风险管控防线
要始终把防控风险放在首位，坚持问题导向和结果导向，持续做好风险识别评估，建立健全风险应对机制，全面提升生产经营水平和风险防范能力，为公司更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展提供有力保障。
李雨总经理作了题为《融入“三核三链”，打造“两个平台”，推动船技工程高质量发展》的工作报告，从生产经营保持良好，各项“任务指标”呈现新突破；融入特运“三核三链”，打造“两个平台”呈现新气象；筑牢公司发展根基，业务“转型升级”呈现新成效；着力开展“管理提升”，公司“内部管理”呈现新面貌；深入开展主题教育，公司“党建工作”呈现新局面等五个方面总结了公司2023年主要工作，全面分析了公司存在的问题和不足，对2024年重点工作进行部署和安排。
一是坚定发展定位，融入特运战略
增强发展动能
二是加大调研力度，找准客户痛点捕捉市场需求
三是提高响应速度，打造方案产品寻找增量业务
四是强化人才建设，打造核心团队助力业务落地
五是深化数字赋能，推动科技创新成果持续转化
六是紧盯绿色低碳，推进海洋工程管理再上台阶
七是推进重点项目，坚决完成2024年公司效益目标
八是强化内部管理，筑牢安全防线保障公司发展
九是坚持党建引领，激发员工活力形成创效合力
公司党委工作报告以“党建融合聚合力，笃行实干谱新篇，为公司高质量可持续发展提供坚强保障”为题，从七个方面总结公司党委2023年主要工作，并从加强政治建设，巩固主题教育成果；贯彻新发展理念，做强做大“两个平台”；实施人才强企，匹配公司高质量发展需求；强化支部党建，夯实基层党建工作基础；建设企业文化，进一步讲好船技工程故事；加强纪检监督，为公司高质量发展保驾护航；加强群团工作，推动公司健康和谐发展等七个方面对2024年公司党建重点工作进行了全面部署。
安全和生态环保工作报告以“筑牢基础，预防为先，强化落实，为公司高质量发展保驾护航”为题，从六个方面对2023年安全环保工作进行总结，分析了存在的问题和不足，并从切实增强抓好安全生态环保工作的责任感；坚持预防为主聚力管控安全风险；切实增强执行力，确保安全措施落到实处产生实效；推进依法治安和科技兴安，不断完善公司安全管理架构和安全和生态环保规章制度，以数智化技术手段助力赋能公司安全生态环保工作上新台阶；坚持文化强安，持续做好安全文化建设等五个方面对2024年各项重点工作提出了具体要求。
会议通过了公司集体合同和女职工权益保护专项集体合同续签的决议，对公司领导班子进行民主测评，并对公司2023年度先进集体、先进个人进行了表彰。
会议号召，公司全体员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，胸怀“国之大者”，坚决贯彻落实中远海运集团、中远海运特运和公司的整体部署，认真贯彻特运2024年工作会等四会精神，锚定做强做大“两个平台”，以新的面貌迎接挑战，以新的举措破解难题，以新的思路谋求发展，为实现船技工程的战略转型和高质量发展而不懈努力！
供图丨李林宇
编辑丨庄秀叶