《高效执行力的打造》
罗斯福说：“执行、执行、再执行，是成功的基本保证”！而在现代企业里，执行不再单单是员工单打独斗的工作，很多时候需要借助高明的团队管理来提高组织的执行力，从而应对日益激烈的市场竞争，提升组织绩效。
那么究竟如何打造提升员工个人和团队的高执行力，打造高凝聚力的团队？9月26日，在公司的统一安排下，特邀企业管理实战专家—刘志翔老师为公司员工讲授打造高执行力的方法和技巧，倾力打造一支高绩效团队！公司主要部门领导和员工参加了此次培训。
浙大硕士/人大学士
高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师P
擅长领域：
管理技能提升 团队领导力 人力资源管理
高效执行力的心态和意识
上午的课程主要围绕“高效执行力的心态和意识”展开，刘老师分别从“高执行力心态之积极主动”和“职业化执行的四大意识”两方面进行深入讲解。
心态的改变，理念的转换，把“要我做”变成“我要做”，责任心加强了，执行力提高了，无谓的内耗减少了，团队协作的氛围浓了，凝聚力提升了。
职业化四大意识就是自己在企业里应该承担的基本职责非常清楚，知道应该做什么和不该做什么。包含目标意识、客户意识、客户意识、团队意识。
提升执行力的方法和技能
下午的课程内容也是精彩纷呈，刘老师着重介绍“提升执行力的方法和技能”。知人善任和良好的沟通能力是两大提升执行力的重要方法和技能。
一整天的培训，可谓干货满满。刘老师从公司的实际情况出发，以系统性、实用性的理念，加以具体真实的案例，深入浅出地阐释如何提升公司执行力、打造高凝聚力团队。通过对“高效执行力的心态和意识”的讲解及“提升执行力的方法和技能”的学习，使员工们深刻理解在执行中如何提升自我执行力，如何加强优秀团队建设。
在企业的壮大、发展、前进过程中，既要求领导者有果断的决策力，又要求管理层有强悍的执行力，既离不开团队的团结协作，又少不了人才的选拔和培养。本次培训进一步增强员工执行力，不断提高工作效率，有效促进各项工作的落实，相信公司一定能够更团结、更优秀、更坚韧、更强大。
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编 辑 ：范俞佳
审 核 ：彭 欢
