2月5日
广州中远海运船舶技术工程有限公司召开2026年工作会、党建工作会、安全环保工作会、二届一次职代会暨工会二届二次代表大会，传达学习中远海运特运2026年工作会精神，总结公司2025年工作，分析当前面临的形势和任务，对做好2026年各项工作、确保“十五五”开好局起好步进行全面部署。
公司姚勇董事长、党委书记在会上做题为《锚定党建领航聚力科创赋能，为"十五五"顺利开局凝聚发展动能》的党委工作报告并作总结讲话，李雨总经理、党委副书记作题为《锚定科创定位锻造硬核实力，奋力谱写"十五五"崭新篇章》的工作报告，蔡华建纪委书记、工会主席做工会工作报告。公司领导、中层干部以及职工代表等30余人参加了会议。
会议回顾了过去一年及“十四五”期间公司取得的非凡成就，船技工程在集团党组、特运党委的正确领导下，船技工程以“千里马”的闯劲突破难关，以党建为引领、以创新为引擎、以服务为根基，砥砺攻坚、奋勇争先，交出了“六个新”的优异答卷：一是政治引领新强化，战略担当再升级；二是经营质效新跨越，资质荣誉再突破；三是创新转型新突破，科技赋能再提速；四是业务布局新拓展，服务主业再提质；五是组织廉政新夯实，治理效能再提升；六是群团协同新聚力，发展生态再优化。
会议指出，“十四五”期间是公司战略重组后的关键五年，面对全球航运市场复苏，在集团“绿色低碳”“数字智能”及特运“三核三链”战略导向下，船技工程把握新质生产力发展要求，用“老黄牛”的韧劲积淀成长，以每年的稳步进阶积累成五年的全面蝶变，实现了发展“含金量”“含绿量”“含新量”的同步提升。一是“含金量”稳步提升，经营质效与产业能级双突破；二是“含绿量”持续加码，绿色转型与低碳发展同推进；三是“含新量”不断刷新，科技创新与数字转型双提速。
会议强调，立足 “十五五” 和国家级专精特新小巨人新起点，公司需研判形势挑战、对标高质量发展，方能行稳致远，外部挑战与内部短板不足既是压力，也是必须破解的“硬骨头”，更是“十五五”时期实现更高质量发展的“突破口”。下阶段，船技工程必须围绕“三个形象”精准发力。一是牢记新使命，开启新征程，树牢央企形象，全力深化理论武装与政治建设；二是站在新起点，锚定新目标，擦亮“小巨人”科技创新企业形象，全力驱动创新转型与产业融合；三是锤炼新作风，展现新作为，树立高素质企业形象，全力提升协同效能、传播力度与管理水平。
会议要求，2026年是“十五五”规划的开局之年，船技工程要充分发挥科技企业优势，促进科技创新和业务创新融合，强化技术底色。要制定“十五五”发展蓝图，明确公司崭新航向；要激活创新驱动引擎，加快科技自立自强；要深挖需求拓展增量，提升市场攻坚能力；要强化管理提升质效，夯实企业发展根基；要促进人才队伍建设，构建爱岗敬业氛围；要筑牢本质安全防线，护航企业稳健发展。
大会对公司领导班子进行民主测评，审议通过了各项报告，并对一批先进典型进行了表彰。
会议号召，全体职工要秉持敢闯敢试、团结奋进的精神，怀揣“马到成功”的信心底气，牢牢锚定“由传统贸易型企业向科技创新型企业转型”的战略方向，在服务国家战略、深耕主责主业的新征程中，坚定不移走好科技创新之路，以蹄疾步稳的姿态勇毅前行，奋力书写船技工程高质量发展的崭新篇章！
