9月29日下午
“蔡连财劳模创新工作室”2025年第三季度工作例会在广州中远海运船舶技术工程有限公司举行。中远海运特运副总经理、工作室带头人蔡连财出席会议并作重要讲话。中远海运特运工会副主席马云涌出席会议。
蔡连财劳模创新工作室、孙浩职工创新工作室、韦冬娜女职工创新工作室、黄少东职工创新工作室的相关成员参加会议。会议由船技工程副总经理孙浩主持，部分工作室成员在广州远洋大厦分会场通过视频方式参会。
会议首先听取了蔡连财劳模创新工作室各项目小组相关部门的工作汇报，全面总结了第三季度工作成果，并对下阶段重点工作进行部署。
会议指出
蔡连财副总经理在讲话中指出，在工作室全体成员的协同努力下，科研工作扎实推进，课题覆盖多个技术领域并取得阶段性突破。
一是继续扩容丰富工作室创新版图。
针对多项优质课题未纳入工作室统筹管理的现状，建议参照现有工作室成熟运作模式，进一步统筹创新资源、拓宽研究领域，提升科研工作系统性与成果转化效率。
二是强化课题“后评估”机制。
构建“预审-结题-归档-评估”全流程体系：课题结题评审前增设预审环节，确保资料完整、整改到位；结题后强化电子化归档，格式规范统一，特别强化课题的应用“后评估”，避免“结题即束之高阁”，同时做好随时抽查准备，保障成果落地实效。
三是夯实创新发展支撑体系。
鼓励员工通过课题研究积累专利、标准参与等成果，为职称评定与个人发展赋能，同时计划采购行业相关书籍，助力团队提升整体素养，着力培养“既精技术、又懂科研”的两栖人才。
会议要求
围绕下一阶段工作，并结合集团船舶全生命周期建设会议精神，蔡连财副总经理提出以下具体要求：
1.坚持“需求导向与技术驱动并行”。
聚焦船上实际问题开发“小而美”的智能应用，以“有用、好用、耐用”为核心标准，确保技术成果贴合一线需求。
2.强化“数据标准统一与数据打通”。
以科研项目推进为抓手，率先建立统一的数据标准体系，明确数据采集的格式、频率、范围等规范要求；重点突破跨系统数据壁垒，构建高效数据交互机制。
3.推动“科研创新价值转化为产业实效”。
严格把控课题备案与加计扣除流程，确保科研投入合规高效；针对科研项目年度经费管理，遵循“合理规划、及时落地” 原则，同时允许课题团队根据实际研发需求，动态调整研究内容与经费预算，提升科研管理灵活性。
会议强调
会议强调，“航运+科技”仍然是公司当前发展的核心赛道，后续各工作室要持续深化与现有合作单位的互动，积极引入潜在合作伙伴，不断拓宽创新边界，以更扎实的科研成果为行业发展提供有力支撑。
供稿丨杨 霄
供图丨梁子豪
编辑丨见 微