为适应集团发展，进一步提升团队管理水平，针对公司原制度存在的不足和漏洞，经董事会研究决定对原制度进行优化、修订，制度修订工作正在如火如荼进行，新制度施行在即。
中高层研究讨论制度改革
一、广泛凝聚共识，积极汲取基层员工意见和建议
本次制度改革集团管理委员会高度重视，充分征询意见，对原制度存在的问题给予不断完善，行政部组织基层员工开展座谈、讨论，了解基层员工真实想法、建议，让新制度内容更加民主、更加透明、更加完善。
征询基层制度修订意见
二、着力解决员工切身利益问题，进一步提高员工福利
在制度的修订过程中，对员工最为关心的福利项目做了大量修改，切实保障员工各项利益，从而提高员工的工作积极性和创造力。
三、抓制度改革机遇，练好管理功夫
企业发展离不开创新，制度的创新离不开工作的积累。这次制度改革正是依据公司近十余年的管理经验，集团全体管理层也正是抓住这次制度改革机遇，掀起一股不断学习、不断提升的学习热潮，从我做起、从部门做起，狠抓实干，使集团的各项管理工作迈入一个新的阶段。
新的改革，带来新的增长，依靠此次制度改革，集团定将迎来新的高速发展。
