微信小程序与特劳特的《定位》：
按照市场营销经典《定位》理论所建议的定位方法，一方面可以按照价格和品类空位来定位自身的品牌，另外不同的销售渠道也是定位的常用手法。
比如 雕爷的 阿芙精油，实际上占领的是精油在新兴电商渠道用户的心智空位。（请注意，新兴是加粗的）
这里的潜台词应该是：（在电商渠道），阿芙 就是精油
由此我们可以看出，新兴营销渠道的兴起，是企业品牌定位的绝佳机会。而2017年最具增长潜力营销渠道，非微信小程序莫属！
首先，中国互联网用户从2亿（PC端）到9亿（PC+移动端），最大的增量来自于移动互联网，而移动互联网的最大增量人群，一方面是之前被PC端专业操作隔绝在外的中老年人，另一方面是00后的新新人类。这两类人群有一个特点，对PC端（电商渠道或品牌）的陌生（或不屑），从而产生了大量的心智空位。
有着8亿多活跃用户的微信，是移动互联网的超级入口，微信带来的移动互联网用户增量，一大部分是以前被PC互联网隔绝在外的中老年人，另一部分是00年新新人类，这类用户对于58同城，对于美团，甚至对于淘宝、京东，心智都未曾被固化。而小程序电商（或O2O商业创新）基于微信的社交、功能强黏性和功能拓展，可能就构成了这两类用户寻找服务和消费的主体。
而这，就是企业品牌占位，乃至重新定位的机会！
向逝世不久的定位之父 杰克·特劳特致敬
品牌成功占位，是企业开展创新最重要的护城河！
特劳特弟子兼中国区合伙人邓德隆行生 一年收唯品会6千万咨询费，这句看似无非平淡的广告语，最少值3千万吧！
我们来看利用微信小程序进行品牌定位或商业创新的一些案例：
微信是移动到联网的超级入口，更是重构消费者心智有力工具，重构意味着机会。这家从我微信上找到的药店不程序，也许不会成功，但这仍然是有益的尝试！
想象一下，如果用小程序可以免除银行排队，随到随办，该是多么惬意的一件事情
今天的结论：微信小程序未来到底会是什么，现在所有人都无从知道，包括张小龙自己（就像微信最早的时候一样）。但在趋势已经很明显的当下，提前占位，并持续创新非常重要。
德鲁克曾说过：企业不可为将来发展而危害眼前的生存基础，但也不可为眼前的生存而放弃对未来的筹备。看似浅显的道理其实蕴含着极大的智慧。
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