供应公司召开七届三次职代会，推进公司组织机构优化落地实施

供应公司召开了七届三次职代会，审议通过《组织机构优化实施方案》及相关事项，标志着公司组织机构优化正式进入实施阶段。公司纪委书记、工会主席李智敏主持会议，公司职代会正式代表共28人现场参加会议。

会上，公司人力资源部解读了公司《广州中远海运船舶供应有限公司组织机构优化实施方案》，阐述本次组织机构优化的重大意义，进一步增强与会代表参与企业民主管理的积极性。与会代表认真审议表决，全票通过该方案。

此次组织机构优化遵循“统一、高效”、“业务资源最大利用”、“整体效益最大化”、“长远战略及可持续发展”、“分步实施，平稳推进”五个基本原则，形成港航服务、代理和物流供应链、船舶供应三线并行的发展格局，从三个方面着力推进相关工作：一是推动战略落地，加快转型升级。新设港航服务部，进一步强化代理和物流职能，加快推动业务向供应链发展转变。二是整合优势资源，形成发展合力。优化传统船舶供应业务资源，进一步强化业务拓展、采购管理、服务保障等职能，推动业务做强做优。三是优化保障职能，提升管理效能。厘清管理职能，优化行政、采购、合规风险、料账、安全管理等职能部门的内设机构及职责，提升管理效能。

组织机构优化后，公司共设置8个部门，具体为：总经理办公室/人力资源部/党委办公室/纪委办公室/工会办公室、港航服务部、代理/物流部、船舶供应部、经营部、粤西经营部、财商部、安监部。

会议还审议通过了《员工管理办法（修订）》和《员工手册》，为公司进一步加强员工管理和队伍建设，激励广大员工为公司经营效益和发展持续努力拼搏，推进实现企业和员工个人发展共赢筑牢基础。