10月27日
供应公司在中远海运大厦20楼会议室召开2024年工作务虚会。中远海运特运副总经理翁继强出席会议并讲话，特运公司采购部总经理张庆华、战企部副总经理黄其祥，供应公司领导班子、业务经理及以上人员参加会议。
会上，供应公司港航服务部、代理/物流部、船舶供应部三大主营业务板块负责人逐一发言，梳理今年工作成绩，查找存在短板，并对主营业务的市场环境及外部形势进行分析研判，提出2024年的发展思路和举措。
公司专项负责人、总经理助理分别围绕降本增效、提升创新服务品质等方面，从不同角度和维度进行交流发言。大家分析存在的不足、研判未来市场趋势，聚焦推进高质量发展中遇到的实际问题，研究谋划明年各项重点工作任务和目标，为公司深化融入特运“三核三链”发展战略，实现高质量发展，提出了有针对性的思路举措和意见建议。
特运公司战企部副总经理黄其祥、采购部总经理张庆华做了作交流发言，对供应公司业务转型发展“多面开花”、多赢新局面有效形成、采购下沉项目管得好成效显著等方面给予充分肯定，并从主动融入战略发展、拓展外部业务、用数字化赋能管理提升、建立物料全生命周期管理、创新增值服务等方面对公司工作提出建议。
2024
工作务虚会报告
公司董事长、总经理林远平以“务虚促实谋发展 踔厉奋发开新篇”为题作2024年工作务虚会报告，从奋力拼搏，经营创效再上新台阶；融入战略，服务三链展现新担当；加快转型，船舶供应链建设开启新航程；规范管理，打造现代型新企业；防控风险，安全管理护航新发展等五个方面总结了公司2023年主要工作成效，分析存在的短板和不足，研判2024年市场和发展形势，提出了2024年的工作思路和举措：
一是锚定效益目标，推动高质量发展再上新台阶；
二是融入战略发展，提升服务“三链”能力；
三是加快供应链建设，构建服务主业核心优势；
四是坚持服务创新，全面推动业务转型升级；
五是聚力改革提升，助力战略实施走深走实；
六是筑牢安全基础，持续打造安全发展品牌；
七是抓实主题教育，党建引领赋能高质量发展。
在认真听取大家发言后，中远海运特运副总经理翁继强做了总结讲话。他从经营效益稳步增长，盈利质量不断提升，战略方向更加清晰，服务能力不断增强，风险防控更加有力，党建品牌更加响亮等六个方面充分肯定了供应公司2023年工作成效，并对2024年工作提出六点要求：
一是聚焦高质量发展，努力实现质量效益持续稳步提升；
二是聚焦战略融合，全面把握公司转型升级融入“三核三链”战略发展的机遇；
三是聚焦能力提升，在增强自身建设、提升拓展内外部市场能力上苦练内功；
四是聚焦服务创新，建强标准化，以数字化转型和差异化服务提升发展品质；
五是聚焦风险防控，筑牢安全生产、应收账款、合规管理等风险防控“防火墙”；
六是聚焦党建领航，抓实主题教育和特运党代会工作部署，凝心聚力促发展。
供稿、供图、编辑 | 黄仰鹏
