管理提升
10月17日上午，供应公司在天津市召开“2023年天津及周边地区绑扎安全生产研讨会暨港航业务交流会”，公司董事长、总经理、党委书记林远平出席会议并讲话，天津及周边地区10家供应商17名代表出席会议，特运公司采购部、货运技术部和天津办事处多位专家及港口船长受邀参加。会议由供应公司港航服务部经理许清伟主持。
part1:交流研讨
天津远洋宾馆
▲ 听取管理提升的意见和建议
会议阶段性总结了绑垫料、船舶物料采购项目小组工作情况，2023年天津及周边地区船舶绑扎、物料供应等港航服务工作成效，分析存在问题，提出未来业务推进思路和计划。与会供应商、特运相关专家及港口船长围绕绑垫料业务开展情况，就如何做好现场安全管理、保证绑垫料质量、保障船期、绑扎材料循环再利用及成本管控工作等进行深入交流，提出管理提升的意见和建议。针对即将来临的冬季，船上工作存在的安全隐患以及应对措施做了具体的部署安排。
林远平董事长作总结讲话。他指出，今年是特运公司“管理提升年”，设立了船期管理、服务质量、成本控制、安全管理等十多个管理提升专题和目标，供应公司聚焦目标和工作部署，高标准严要求提升自身能力，狠抓措施落地落实，在确保安全生产的基础上，实现成本有效压降。本次会议，我们发现了公司港航业务上存在的问题和不足，大家在达成共识的基础上积极寻找解决办法，实现了同频共振，助力彼此服务水平和合作质量的有效提升，为实现双赢打下了坚实基础。
会议要求
一、从严从细落实责任，全力保障安全平稳有序。要把安全工作作为首要任务，抓好作业监管，有效防控风险；做好安全、质量、效益、效率的科学统筹，确保安全稳定。
二、纵深推进材料回收，共同提高科学管理水平。加强绑扎和物料标准化建设，推进相关制度要求的严格落实，以科学管理助力采购成本有效压控。
三、加强区域协同合作，推动各方优势有效发挥。围绕公司保质保量保安全的经营方针，加强与区域合格供应商的大力合作，用好彼此的优势，实现互惠共赢、协同发展。
推进企业高质量发展如同大海行船，既需要坚固的船身、澎湃的动力，也需时刻关注航路上的暗流浅礁。
本次会议是继太仓、青岛之后，供应公司今年召开的第三次绑扎安全生产研讨会，至此涵盖了长江流域、山东半岛及连云港、天津及周边地区合作供应商，全面对标落实特运“管理提升年”任务目标和工作部署，凝聚广大合作方思想共识，统一目标，共同提升风险防控和成本质量把控能力，携手助力特运产业链发展提供更加坚实的基础和保障。
part2：实地考察
▲ 实地考察供应商，了解生产和研发能力
会议期间，林远平董事长还带队拜访了特运天津办事处、天津远洋供应公司，并走访供应商，实地考察供应商的生产和研发能力、安全管理规范以及特殊绑扎材料的备仓情况，主动沟通协调解决合作中的问题，同时感谢他们对公司发展的大力支持，并就进一步深化合作、协同发展达成共识。
▲ 拜访特运天津办事处、天远供，实地走访考察供应商
供稿、供图| 蔡晓冬
编辑 | 黄仰鹏
