集思广益助发展，供应公司优秀员工这样说

2月10日下午供应公司召开2022年度优秀员工座谈会，与会人员主要围绕自身在工作中履职尽职的心得体会，以及对公司改革发展、转型升级、管理提升等方面提出个人见解和建议。

座谈会上，员工们踊跃发言，共同为公司的高质量发展出谋划策。

我认为能成长为一名优秀员工要需要具备两个要素：一是要有好的土壤（平台），二是个人要有上进心。我们很幸运，这几年公司营造出一个积极向上的氛围，给想干事的员工提供机会和帮助。

从每位优秀员工身上发现，优秀员工都具有两个共同的特点：一是工作上不仅是岗位能手，同时埋头苦干、默默奉献，工作业绩都非常突出；二是每位优秀员工在工作过程中都不计较个人得失。

做为一名老员工能年轻员工一起被评为优秀员工我很自豪，就如何继续把工作干好，和年轻人一起共勉：一是给自己压力，设定目标并为之奋斗，机会是留给有准备的人的。二是年轻是本钱，发展前景不可估量，要主动学习，不断提升自己。学习除了参加公司提供的培训外，更重要的是主动去寻找适合自己兴趣和业务提升的新知识、新的技能，新的技术，学无止境。三是要有与公司荣辱与共的思想。四是既要保持个人的先进状态，更要带动影响身边的同事一起先进。

优秀员工应该起表率作用，以高度的主人翁精神，默默地奉献光和热；抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作，对工作要有责任心、耐心和进取心。进取心很重要，应让自己迅速实现从就业-职业-事业的工作状态转变，制定工作目标和工作计划，高要求完成工作任务，这对个人的成长来说是一笔难得的财富。

不计较个人得失用心去做工作，积极参与公司新业务开展，努力提升自己。有两点建议：一是积极拓展集团外的其他绑扎业务。二是加强与各港口当地供应商和当地绑扎团队沟通，增进合作，必要时可调动他们的资源为我司所用，实现高效高质量高收益的工作成效。

在工作中本着降本增效的原则，对比历史订单，合理调整订单，通过对比择优选用供应商，确保船舶物料充足和避免成本浪费；通过数字化平台实时掌控船舶动态，选择合适的供船港口，降本增效。通过学习各项操作流程和管理规定，规范采购行为，确保高效、合规地完成任务。我们应当将外驱力转变为内驱力，发挥主观能动性提升自我，提高工作成效。就公司发展有三点建议：一是加强员工教育培训。二是优化采购渠道。三是推进数字化转型。

严格要求自己零出错，高效完成工作，严格遵守公司和海关相关规定，在工作中学习和沉淀，提升自我，积极向党组织靠拢，虚心请教，升华自己，实现个人的价值。对公司发展有四点建议：一是完善培训机制，提升员工的综合业务能力。二是加强员工间的沟通，提高默契度增进工作成效。三是熟悉公司各项规章制度并熟练运用。四是多举办团建活动，提升团队的凝聚力。

 继续在工作中尽自己最大的努力，在平凡的工作中做一枚永不生锈的螺丝钉，继续发扬老黄牛脚踏实地、吃苦耐劳的精神。

一直秉承安全平稳，把自己摆进去，努力完成每一单任务，总结个人多年行车经验：一是和。开车心态要平和，有正确的工作态度，在行车途中面对各种复杂的路况不急躁，不冲动，不开斗气车，始终把安全放在首位，提前规划好路线，节省燃油。二是慢。行车要规范，严格执行6慢的经验：会车要慢，转弯要慢，路窄要慢，人多要慢，过桥要慢，上下坡要慢。