1月6日上午，整合后的船技工程召开2020年首次中层以上干部大会，谋划部署近期各项工作，总经理何向宁、党委书记马云涌出席了会议。
新的征程要坚持稳字当头，做到人心不乱、业绩不断，确保运作有序、员工思想稳定、企业文化融合；
要加快互联网+的融合，加快实现电商升级改造，打造全方位一站式的船舶工程配套服务平台；
要加大主题教育问题清单整理，一人一表整改计划，推进主题教育总结工作；
要严守政治纪律，坚持六项纪律，坚持不碰八项规定底线、不踩“四风”问题红线。
在公司整合完毕的关键时期，要高度重视员工的心理及工作状态，中层管理人员尽快适应环境、融入工作的同时也要给予团队成员关心及扶持；
各中层管理人员必须先正其身，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育及近期党建工作的系列要求，在讲政治，讲规矩，讲服从上严格要求自己；
要把全体员工的精力引导到特运改革任务中去，引导到完成2020年经营任务的目标上来，在工作管理中，做到“帮忙不添乱，到位不越位”；
要在公司提倡一种互相关心、互相爱护、互相帮助的氛围，建立一种团结向上、奋发有为的企业文化，全体员工要团结一致，不断学习，勤奋工作。
会上还对中层以上人员进行了集体廉洁谈话，并对春节期间安全生产工作做了部署安排。
会议强调，全体干部员工要“只争朝夕、不负韶华”，要上下同心、全力以赴，以高昂的精神为奋斗2020年实现良好开局，在整合之初就要全面展现出船技工程的新形象、新素质，为建立新品牌奠定基础。本次会后，党委书记马云涌将带队赴上海、副总经理张卓雁带队赴福建，以及相关业务部门负责人也将全部出动至有关船厂开展客户拜访、市场调研以及业务洽谈等工作。整合后的船技工程已蓄势待发，全面掀起了改革发展的浪潮。
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