
翁继强听取了船技工程关于半潜船Seagreen项目、生产经营效益、船舶监造业务、电商平台业务、船舶润滑油业务、通导技术服务业务、船舶工程及代理产品服务等方面的专题汇报,对相关工作进行了点评,既肯定了公司取得的成绩,也指出了存在的不足,对提升相关业务工作提出了改进意见。
翁继强强调,要把船技工程的未来发展与特运的“十四五”规划联系起来,主动融入特运“双核双链”战略,找准自己的定位,明确发展方向,制定目标措施,抓好细化落实,确保达到预期效果,真正促进船技工程公司实现高质量发展,并就推动下一阶段工作提出了四点具体要求:
一是增强紧迫感。要把经营压力传导下去,让每个员工都有紧迫感,汇聚公司上下强大合力,瞄准攻坚目标,攻坚克难。
二是提升主动性。要按照上级的要求,主动对接工作,主动沟通协调,凝聚共识,推动公司健康发展。
三是提高针对性。要提高工作的针对性,细化目标,制定措施,讲求效率,稳步推进。
四是务求见实效。要通过各种具体措施的落实,在公司成本控制、经营业绩上见到实效。


供稿丨李 斌
编辑丨庄秀叶

