我们的2025！｜融入战略，链上赋能！公司工程物流全线发力

2025年，供应公司深化融入特运“三核三链”发展战略，在特运相关部门的指导下，高效执行各类工程物流项目，在客户服务、项目执行与专业能力提升等方面取得显著成效，为赋能特运物流产业链发展提供了坚实支撑。

聚焦新能源出海，

突破储能装备批量运输瓶颈

攻坚重大件运输，

保障核心装备高效出运

全年高效执行特运物流A/C段项目超20个，其中重大件项目14个，覆盖盾构机、变压器、风电主机、钢结构等重点设备。完成中铁盾构机到天津港的全程陆运保障，通过定制化运输方案与全程动态监控，实现从生产基地至港口的高效直达；创新采用“水陆联运”模式，完成科尼RMG钢结构散件到天津港的集港运输，累计约4000计费吨。另外，还完成了Bracell和Suzano等客户华南区域9船次近1.7万吨的纸浆转运任务，为纸浆供应链业务持续赋能。

优化工程车辆集港，

提升滚装业务协同效能

积极响应特运拓展滚装业务的战略部署，与三一、徐工等头部工程机械厂商深化合作，全年累计完成1740多台工程车辆、60批次、超28万方的集港运输任务。通过建立从信息核对、现场管理到交付验收的标准化流程，显著提升集港效率与作业规范性，为特运滚装船舶运营提供了可靠的前端物流保障。

深耕风电物流赛道，

服务绿色能源装备出海

围绕特运“三核三链”中新能源产业链布局，深度参与风电设备全程物流服务。全年执行风电类项目6个，从基础部件到大型总成，涵盖主机、叶片、旋筒风帆等全系列装备。攻克超大件运输技术难点，定制专属运输方案与安全保障措施，顺利完成金风、日本福井、ANEMOI等企业的风电设备A段集港运输。

持续强化专业赋能，

助力特运物流体系构建

通过全年项目实战，公司不断总结积累涵盖订舱、报关、陆运、港口操作等多环节的全程物流经验，在项目管理、资源整合、风险管控等方面实现能力提升。同步推进操作手册编制、标准化流程建设与团队专业化培训，旨在形成可复制、可扩展、高质高效的项目执行体系，持续为特运物流产业链发展提供高质量、高可靠性的链上服务支持。