融合式党建 船技工程这样干

公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九大精神和十九届历次全会精神，跟进学习习近平总书记系列重要讲话和总书记对本行业本企业重要指示批示精神，始终把党的政治建设摆在首位，以党的科学理论校准企业发展方向，进一步明确国有企业政治属性，助力“航运强国”，强化政治担当，自觉树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

公司党委贯彻落实新发展理念，主持召开了“高端绿色低碳系列产品和海洋工程业务的专题研讨”“智能制造和智能船舶系列产品的专题研讨”和“数字化转型和电商如何支撑三大产品的专题研讨”等三场专题研讨会，初步确立了围绕绿色低碳、智能化、数字化，努力将船技工程打造成海洋工程、海服工程、电子科技、电商贸易四大业务板块的船舶综合配套服务 “专精特新”企业的发展方向。公司党委专题研究生产经营、安全防疫、支部党建、群团工作，以及全面从严治党等重点工作，研究对策，出台具体措施，推动各方面痛点难点问题得以切实解决。

公司党委牢牢把握意识形态工作领导权，认真学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》，坚持“党管宣传、党管意识形态”的原则，不断强化思想政治工作，严格落实意识形态工作责任制，加强对公司官微、党建墙等文化宣传阵地的建设和管理，牢牢把握意识形态工作领导权；以党建考核和党风廉政建设责任制考核为抓手，深入推进基层党支部“两个责任”落实，强化纪律教育，增强守规意识，筑牢思想防线，进一步加强廉洁风险防控工作，强化监督执纪问责力度，营造正风肃纪、风清气正的良好氛围。

公司党委认真学习贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，按照“四同步、四对接”原则，在重组之初即根据工作需要，迅速组建四个基层党支部，并按程序产生支委会，确保党支部在改革重组过程中发挥战斗堡垒作用；按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，加强公司领导干部队伍建设，提升管企治企兴企能力，激励广大党员干部职工立足新起点、奋进新征程、展现新作为。

公司党委以特运党委对我司开展“政治巡察”为契机，坚持问题导向，加强组织领导，落实政治责任、聚焦政治整改，制定问题整改进度表，积极推进巡察整改工作责任落实、措施落实、问题处理落实，推动理论学习、主营业务、服务能力、管理水平等方面存在问题的整改解决，促进公司经营能力和管理水平整体上台阶。

为推动两家公司深度融合，确保上级决策部署在公司贯彻落实“不走样”，重组伊始，公司党委便以“一书记一项目”为依托，将“开展融合式党建，推动船技工程业务融合、制度融合、文化融合”作为公司党委书记的“书记项目”，按照“党委统一领导、党委委员分工负责、党员干部和全体员工共同参与，部门与支部协同抓好落实”的总体思路，制定实施计划表和推进路线图，确保各项任务目标得到落地实现。经过努力，公司初步形成了服务航运主业的四大业务门类，制定完善了80多项规章制度，形成了蕴含集团和特运文化内核、具有船技工程特色的企业文化核心理念，有效完成了两家公司的深度融合，形成了“船技工程一家亲”的良好氛围。

“书记项目”业务融合专项小组成立“效益攻坚联合营销小组”

一体推进“三个一”党建领航工程，制定方案、明确目标，推动公司党建与业务工作深度融合，公司党委所属四个支部以“融入中心示范”为支部工作重点，将支部党建融入公司日常生产经营、企业管理等中心工作，发挥党建引领作用。船舶电子科技部党支部以建设特运（智能）指挥中心项目为契机，助推船舶数字化、智能化提升，推动公司智能产品走向市场。管理党支部结合工作实际，积极推动公司管理制度、质量管理体系、安全体系建设，初步构建公司制度框架和安全、质量管理体系。

以“党建共建”活动为依托，监造党支部与所在船厂党支部通过党建共建，经常与共建支部党员交流学习，以党建共建推进项目共建、安全共建，在生产协调、技术设计、保障质量等关键环节上发挥了很好的共建效果。技术工程党支部与特运货运技术中心党支部在“党建共建”基础上，借助“蔡连财劳模创新工作室”的集体智慧，开展船舶配套产品研发，船舶航行灯控制器、水密接线箱及行程开关、报警装置等一批配套产品投入使用，产生了不错的经济效益。

公司党委深入开展“党史学习教育”，推进“党史学习教育”常态化长效化，持续开展“我为群众办实事”实践活动，制定问题清单，责任到人，两年来，推动近20项问题难题的解决，切实解决职工群众“急难愁盼”问题。结合“一党员一旗帜”和“党员身边无事故、疫情防控做先锋”等主题活动，各支部建立党员先锋岗，党员亮身份、践承诺，开展党员与群众“结对子”活动，发挥党员在安全生产、疫情防控、带动群众等方面的示范引领作用。