船技工程召开2023年年中工作会，传达学习特运公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育研讨暨2023年年中工作会精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。公司领导班子、高管以及全体中层干部、部分职工代表参加会议，会议由公司党委委员、副总经理张卓雁主持。
会上
公司党委委员、副总经理张卓雁传达特运公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育研讨暨2023年年中工作会精神，总经理、党委副书记李雨作公司2023年年中工作报告，公司执行董事、党委书记马云涌作总结讲话。
公司执行董事、党委书记马云涌在会上作总结讲话，对下半年重点工作进行全面部署：
一、坚持党建为旗，扎实开展主题教育
要牢牢把握主题教育的总要求，全面加强理论武装，大兴调查研究之风，把开展主题教育与扎实推进“三个一”党建领航工程、管理提升年活动紧密结合起来，以主题教育实实在在的成效推动船技工程高质量发展；要掌握运用好公司“1234”党建工作法则（即“融入一个中心，突出两个功能，强化三个抓手，狠抓四个重点”），汇聚公司党纪工团力量，不断提升党建融入中心的价值创造。
二、坚持发展为要，创新驱动转型升级
坚持创新驱动，以创新引领改革发展，在加大科研创新力度、加大创新成果的转化、强化科创机制保障和注重创新商业模式上下功夫，围绕专精特新四个维度，打造“两个平台”，坚定不移推动战略落地和转型升级。
三、坚持效益为先，持续夯实发展根基
要寻找差距、细化措施、挖掘潜力、智慧经营，融入特运“三核三链”战略，做优内部协同业务，加大外部市场开拓力度，发挥协同营销优势，优化客户结构和业务结构，提升持续创效的能力。
四、坚持人才为本，赋能两个平台建设
要继续坚持党管干部、党管人才的原则，规范选人用人机制，拓宽选人用人途径，提升选人用人效能。
五、坚持管理为基，强化安全风险防控
要认真学习领会习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神，坚持“安全第一”“生命至上”，高质量开展好管理提升年活动，发挥好绩效考核指挥棒作用，做好风险防控，重视网络安全和数据安全，进一步厚植安全文化。
公司总经理、党委副书记李雨在会上作题为《融入“三核三链” 打造两个平台 创新驱动实现公司高质量发展》的年中工作报告，围绕打造“两个平台”，从“专精特新”四个维度总结上半年工作成效，对中远海运特运“三核三链”战略作进一步宣贯，深入研究分析当前形势任务，并从五个方面谋划部署下半年重点工作：
一是
深度融入特运“三核三链”，聚焦“稳链固链、绿色低碳、数字智能”三个方向，全力打造“两个平台”。
二是
持续在人才队伍建设，提升服务意识，完善产品功能等方面发力。
三是
强化管理提升，提高工作质量，为公司实现高质量发展夯实基础。
四是
坚持党建领航，发挥支部和党员在推动公司转型升级当中的战斗堡垒和先锋模范作用。
五是
强化风险防控，全力做好生产安全、网络安全和经营风险等防控工作。
全体干部职工要继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，时刻保持清醒的头脑，继续保持战略定力，增强战略自信，锚定目标，鼓足干劲，以钉钉子精神和一张蓝图绘到底的韧劲，继续撸起袖子加油干，在高质量发展的赛道上奋力奔跑，努力推动船技工程高质量发展实现新跨越、创造新辉煌！
供图丨李林宇
编辑丨庄秀叶