为全面提升库存管理精细化水平，强化跨部门协同效能，助力公司降本增效目标实现，10月17日，公司在中远海运大厦20楼会议室举办库存管理专项培训。各业务部门负责人及采购、仓储、业务、财务等关键岗位人员共计30余人参训。
本次培训特邀国际贸易与供应链管理实战专家主讲，授课老师以《库存管理与优化策略——多维度的库存控制与压降》为主题，从企业运营全局视角切入，系统阐释了库存对现金流、利润率的战略影响及常见管理误区，并深入解析库存精准压降、动态调控的核心工具。培训还聚焦采购、营销、仓储等环节与库存的联动机制，结合信息化系统应用及供应链协同方法，为学员提供可落地的优化策略，助力企业减少库存占压、提升周转效率。
在互动环节，授课老师依托20年跨国企业供应链管理经验，采用“小组讨论+案例分析”教学模式，引导学员针对库存管理痛点（如需求预测偏差、跨部门协调不足）展开深度探讨。参训人员积极思考、热烈交流，共同探索破局路径，现场学习氛围浓厚。
培训结束后，学员普遍反馈收获显著，表示将把库存优化方法论转化为实践行动，推动降本增效目标落地。展望未来，公司将持续深化专业化培训体系，以人才能力提升驱动运营效能优化，为增强市场竞争力、加速数字化转型与高质量发展筑牢根基。
供稿 | 彭艳红
供图 | 吴芷茵、赵嘉强
编辑 | 吴芷茵
