船技工程召开中层以上管理人员例会暨疫情防控复工复产部署安排专题工作会

前期疫情防控工作取得了阶段性成果，在当前疫情防控关键期，不能掉以轻心，要继续接照中央、集团和中远海运特运有关要求，做到严防死守，做实做细。要从讲政治的高度，从严从细继续做好疫情防控工作，确保员工安全健康。各部门要按照防控手册做好指引工作。

疫情已经对公司生产经营造成较大影响，在当前情况下，要树立信心，一手抓疫情防控工作不放松，一手抓复工复产不懈怠。各部门要尽快调整到工作状态，尽快做好复工复产工作。疫情过后，要按照原来固有业务轨迹推进基础上，确保各项业务稳中有升。

要正确、理性、辩证看待疫情对公司生产经营的影响。

▲各部门要保持与加强中远海运特运相关部门的联系，力争扩大服务内容和数量。

▲要认真思考和抓住疫情过后的恢复性增长机遇，对于重点项目、重点工作要紧盯不放松。

▲对受影响的项目要梳理得更细致，如何应对要有新举措。

▲要借此体现服务价值，真正做到以客户为中心，站在客户的角度，为客户解决难点、痛点问题。

▲“互联网+”在本次疫情中发挥了重要作用，要尽快把“互联网+”战略落地，推动商业模式的创新。

各党支部、各部门要肩负疫情防控的主体责任，在疫情防控和复工复产中发挥战斗堡垒作用。要发动员工尽快全力投入复工复产工作，在做好疫情防控工作的同时为拼搏效益做贡献。

做好宣传引导工作。各级党员干部、全体党员要带头做到不信谣、不传谣，不发表与中央精神不相符合的小道消息，做到守土有责、守土尽责。要打造一支宣传队伍，加强宣传报道工作，对公司整合后的新面貌、新形象、新作为以及复工复产工作中的具体做法等进行报道，向外树立公司良好形象。

加强内部管理，对公司整合后各项管理进行总结回顾，结合体系要求，尽快把公司各项规章制度、流程进行修订完善。

跟踪解读好中央、省市和集团在疫情防控上的支持性政策，确保好的政策在公司复工复产中得到切实运用，为公司减少损失。

严控成本，减掉多余的成本，全员树立过紧日子的思想。在当前形势下，要按照上级有关要求认真研判客户资信及抗风险能力，对相关应收款要采取各种办法继续抓紧催收。