
你好,我是新船技工程
去年1月2日,我重组整合并正式运作
转眼间,已经一周年啦!
这一年来
我在特运公司党委的领导和新班子带领下
在统筹疫情防控上“严要求”
在改革赋能、创新发展上“动真格”
在落实公司“一二三四五”工作思路上“出真招”
在推进技术研发、服务提升上“动脑筋”
在船舶监造、电商平台升级上“抢时间”
在全面从严治党、“一书记一项目”上“抓实干”
这一年来
船技工程风清气正,平稳发展
员工队伍和谐稳定,戮力同心
正在逐步实现改革重组的预定目标
“今天,就让我们重新认识一下吧”
重组整合
# 新征程 新目标
请向左滑动
在专题会、目标分解、任务跟踪等多种举措下,我的综合能力得到了快速提升。
# 领导的支持
重组改革以来,特运公司董事长、总经理、党委书记陈威等领导,先后多次到船技工程开展调研指导,在肯定我变化的同时,还为我带来了关心、关切和支持,更是为我未来的高质量发展指明了前进的方向。
(请向上滑动)
董事林尊贵
# 融合成效
Q1
您改革重组的过程是怎样的呢?
自2019年12月19日宣布重组整合,至2020年1月2日正式合署办公并运行,仅用了短短半个月时间,可谓神速。1月17日,时任特运公司党委书记张莉到公司慰问调研,对船技工程快速高效的重组整合以及班子和员工积极向上的精气神给予充分肯定,并提出了老公司、新平台、改革赋能、创新发展的希望和要求。
Q2
改革重组就要体现出融合,您在哪些方面实现了呢?
我实现了业务融合、制度融合和文化融合“三融合”。
Q3
主要是通过哪种方式呢?
我有一个秘密武器,就是通过开展“一书记一项目”活动,我将党建工作融入到“深改赋能、提质增效”中心工作,实现了业务融合有突破,制度融合有成果,文化融化有成效。当然,除了多方面实现融合也是不够的,我也动了真格,出了真招,于是多个组织轮番登场,大家且向上滑动浏览图片↓↓↓
在改革重组一周年前,公司召开了2021年工作务虚会,提出了“十四五”发展规划,开展重组后评估等系列总结分析。新鲜出炉的企业愿景抢先看↓↓↓
企业愿景:打造具有国内一流竞争力的船舶综合保障和技术服务企业及船舶服务产业互联网平台运营商。
疫情防控
# 科学防疫 精准复工
新冠肺炎疫情发生以来,我深入贯彻习近平总书记的重要指示精神,按照集团、中远海运特运部署和要求,全体职工以一抓到底的决心,全力做好各项疫情防控工作。


召开疫情防控专题会议近10次

公司内部发放了一次性医用口罩34884个、N95口罩938个,一次性手套1025个、免洗洁手液218瓶,隔离防护服192件,防护镜125副,有效保障了公司抗疫战争和生产经营的顺利进行。



我充分发挥电商资源整合的能力,我为集团内外多家公司及时提供各类防疫物资,得到了多家兄弟单位的来信点赞。

为客户复工复产保驾护航,我48小时全程为境外免税油客户“加油”助力,我8小时通宵为船东客户解决燃眉之急,我加班加点抢抓周期保障船舶的按期交付,一切为了客户!

生产、服务、研发
# 以优异的成绩开创公司新征程
以真实的数据体现改革新成果
我完成了4船套SCR设备销售及安装调试、5船套压载水处理设备销售及安装工程、9船套通导驾控台制作.....
我积极参与中远海运特运科研项目,研发了电子围栏并装船实用,新增实用新型专利5个......
我在半潜船锚地装货的备舱和绑扎等服务先后2次得到了中远海运特运半潜船部、货运技术中心的表扬......

我通导服务板块承揽项目1100多艘次,自行完成近900艘次......
62000吨多用途纸浆船监造组先后顺利交付了中远海运长青、兴旺、鹏程、辉煌、荣耀共5艘船舶,监造纸浆船系列船累计10艘......


我还完成了“远海乐购”“远海政企”“远海船舶”电商三大主平台的全面升级。更多精彩欢迎登录远海商城官网www.shippingmall.com.cn或扫描下方二维码下载APP
生产不忘安全,我在6月安全生产月、11月消防宣传月开展了系列主题活动,不作口头文章,时刻牢记安全,这样的新船技工程才很有“安全感”。


党建成果
# 学习贯彻,入脑入心
我开展了中心组(扩大)学习16次,公司党委委员和支部书记通过各种形式讲党课12次,发放各类理论和专业书籍148册,学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,深化理论知识。我还开展了为期1个月的“素质工程”员工培训,课程涉及内容有党建、财务管理、采购管理、内部控制与风险管理、客户管理及市场营销等,参训人次近260人次。
“书记项目”


业务融合实现新突破:我在新领域成功拓展出新业务,老客户中又努力开发出了新业务,新签驾控台的生产及通导设备打包合同近50个,待实施的压载水处理系统设备改造30余艘......我们新增了5项专利,还确定了6个研发项目。目前,电子围栏系统、PVC气囊已投入市场使用......


制度融合有新成果:审核发布了51个规章制度,建立起新船技工程通畅的内部沟通渠道......

文化融合有新成效:在落实集团“四个一”基础上,开展“企业文化核心价值理念”征集等活动,强化“新船技人”的身份认同......

“党建共建”
我把“党支部建在监造组上”,与驻厂监造组所在船厂、船级社开展了“结对共建”活动,无论是5艘纸浆船的顺利交付,还是5万吨半潜船的顺利出坞,都是公司党建工作融入中心工作的真实有力写照。





宣传成果
坚持党性原则,做好正面宣传。“新船技工程”公众号开通以来,我共发布了131期,推送文章225篇,其中中远海运特运官微转载11篇,《中远海运集团报》刊用3篇,我还荣获了中远海运特运2020年度新闻报道优秀集体。

群团作用发挥
我有贴心的“娘家人”:工会先后展开了 “送温暖”、“送清凉”慰问、徒步、读书等活动,成立了篮球、摄影/书法/文学、羽毛球、徒步/乐跑、棋牌等协会。


我有奔跑的后浪:在公司党委领导下,推动团委融入公司生产经营、疫情防控和复工复产等中心工作,鼓励团员青年成长成才。一年来,我们开展了“团员青年座谈会”、“学雷锋志愿者活动”、以“拼搏争创效、青春正当时”为主题的五四系列活动以及“四史“学习活动等,带领团员青年做知史爱党、知史爱国、知史爱企的远洋青年人。团委副书记庄秀叶同志荣获中远海运特运“金牌讲解员”,第一团支部荣获中远海运特运”2019-2020年度五四红旗团支部”,孙丹、林俊明2名同志荣获中远海运特运”2019-2020年度优秀共青团员”称号。





改革重组后的我
在生产经营及“融合式党建”统筹推进中
实现了技术服务、平台升级、资源共享、
内控制度、流程优化等多板块多方面
优势互补和全面贯通
艰难方显勇毅,磨砺始得玉成
过去的2020年虽极不平凡
但过去一年的我却是收获满满
而奔向未来的我更将是信心满满
但无论是哪个我,我还是我
是不变初心的我
是不断追求改革赋能、创新发展的我
2021年是“十四五”开局之年
征途漫漫,惟有奋斗
在新时代的新起点新征程上
我要继续咬定青山不放松,脚踏实地加油干
永葆初心、牢记使命,乘风破浪、扬帆远航!













