船技工程召开2025年年中工作会

公司董事长、党委书记姚勇在会上作了讲话。讲话指出，上半年面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司全体干部职工团结一心、攻坚克难，在经营指标、改革效能、创新驱动、安全环保及党建领航方面取得良好成绩，推动各项工作取得积极进展，为公司转型升级和高质量发展奠定了良好基础。

结合下半年重点工作，党委书记、董事长姚勇强调：一要提高站位，深刻领会，坚决扛起新时代国企的使命担当；二要着眼未来，高标定位，科学描绘 “十五五” 规划蓝图；三要科技赋能，攻坚克难，打造公司高质量发展新引擎；四要强化执行，狠抓落实，确保年度任务和远期规划圆满完成。

公司总经理李雨作年中工作报告，题为《深化业务聚焦，增强核心功能，持续推进船技工程转型升级》

报告从经营业绩、创新驱动、数字赋能、主责主业、安全管理等总结了上半年的工作成效。报告提出，上半年船技工程深入学习习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，贯彻党的二十届三中全会精神，严格落实集团及中远海运特运年初工作会战略部署，锚定数字智能、绿色低碳两大赛道，主动融入特运 “三核三链”，打造两个平台，业务进一步聚焦，各项工作成效显著，有力推动了公司高质量发展。

报告强调，2025 年是 “十四五” 收官冲刺期和 “十五五” 谋划布局期。在特运加快船舶服务业务绿色数智转型的要求下，面对海上风电油气需求增长及国际地缘政治复杂变化，对船技工程而言机遇与挑战并存。随后，报告从以下方面做出部署：一是强化顶层战略谋划，描绘公司发展蓝图；二是聚焦关键技术攻坚，提升技术自主能力；三是深化数字技术赋能，抢占低碳发展先机；四是聚焦海工缆盘业务，抢占风电市场先机；五是提升内部管理水平，夯实安全发展根基；六是发挥党建引领作用，加强廉洁文化建设。

会议书面听取了党委年中工作报告《强化党建引领，压紧压实责任，以高质量党建推动船技工程高质量发展》

报告指出，船技工程党委以政治建设为统领，推动党建与生产经营、科技创新等深度融合，在理论武装、战略引领、人才培育、成果转化、基层党建等方面成效显著，获多项专利与荣誉，同时存在党建业务融合不深等问题。下半年将实施政治领航、融合赋能等五大工程，推动高质量发展。