聚焦“效益攻坚”，船技工程主题党日活动这样开- 大数跨境

船技工程

2020-09-04

为更好贯彻落实中远海运特运董宇航副总经理在我司调研的讲话精神，凝聚打赢效益攻坚超限战的决心与信心，根据公司党委统一部署，船技工程各党支部8月下旬陆续组织开展了以“打赢效益攻坚超限战”为主题的党日活动，各支部以个人学、集中学、研讨交流等多种形式深入贯彻董总讲话精神，每位党员以问题为导向，结合实际、突出落实具体举措，各支部党员共提出70多条意见和建议，内容涉及公司管理、企业经营、成本控制、采购管理、两金压降、安全生产等方面，积极为公司打赢效益攻坚超限战建言献策、凝聚力量。

向管理要效益

管理党支部以会议形式开展主题党日活动，发动党员深入学习董总讲话精神，引导党员认清公司当前形势，找到问题所在，明确努力方向，汇聚创效举措。其中即有从总经办管理角度围绕“向管理要效益”提出的8方面思考，也有从财务管理角度围绕“加强两金管理、成本管控”提出的7项举措，更有从多个角度围绕“提升能动性、加大业务增量”提出的18个建议与办法。公司党委书记马云涌同志以普通党员身份参加了本次活动并发表讲话。

马云涌书记指出，面对效益攻坚超限战，党员干部要正视困难，找准短板，坚定信心，拿出实招。一是要挖掘潜能，共同努力，凝聚力量，战胜困难。二是要加强推进融合式党建，党员要在融入中心工作发挥模范带头作用，彰显党建价值创造。三是党政工团要齐抓共管，围绕攻坚克难、拼搏创效形成合力。四是要明确方向，分解目标。

谋定而后动！管理支部党员们会后立即围绕“降本增效、挖潜创效”开展行动，从业务流程优化、公务用车管理、短平快业务挖潜等环节抓起，从自身岗位做起，为公司攻坚克难、拼搏创效贡献更为强大的力量。

向提高技术能力要效益

技术工程党支部在对公司采购库存管理状况进行全面摸查的基础上，组织支部党员深入研讨董总的讲话精神，并结合实际，就细化采购库存管理、提升船舶技术服务质量、做好客户关系维护、加大业务开拓、加快产品研发等方面积极建言献策。在“头脑风暴”中，党员们针对采购库存管理存在的问题提出了12项解决措施，针对5个项目研发进一步自我压实了项目小组成员责任，针对积极开拓新市场、新客户、新业务及强化船舶新技术研发明确了3个努力奋斗方向。

支部书记骆志龙指出，“我们将以董总的讲话指示精神为指引，发现问题、持续改进，继续推进和完善相关措施，实现管理的效益专精，为公司经营创效做出贡献。”支部党员林振生表示，“作为党员干部更应带头实干，踏踏实实做好本职工作，创新为主业服务，争取企业效益最大化。”

通导技术服务党支部与船舶监造党支部则以座谈会、分组讨论的形式组织支部党员学习贯彻董总讲话精神，结合工作实际，找差距、明方向，围绕“如何提升工程服务质量、如何挖掘资源为公司经营创效”等方面建言献策、凝聚力量。

向强化协同要效益

船舶监造党支部3个监造组围绕工程监造、内部管理提出了16条建议与举措，其中就加强内部协同提出了强化“监造小组内部、监造部门内部、公司内部”三协同，就提高工作效率、提升监造水平提出了4个努力的前进方向，就差旅费管控提出了3条办法。党员们表示，面对公司效益攻坚超限战，将切实发挥好支部战斗堡垒作用，做好监造本职工作，把好船舶监造质量关，充分利用“党建共建”平台，汇聚多方资源，为公司打赢效益攻坚战贡献力量。

▲船舶监造党支部广船5万吨半潜船监造组

▲船舶监造党支部大连62K监造组

▲船舶监造党支部青岛武船2200汽车船监造组

向提升服务水平要效益

通导技术服务党支部党员们则突出业务开拓、服务水平提升、客户关系维护展开了热烈探讨，围绕船舶通信技术服务质量、船舶技术工程衍生品开发、党员先锋模范作用发挥、“两金”管理、安全作业生产5个方面提出了15条思考，进一步明确了未来4个月的奋斗目标与方向。党员们纷纷表示将快速摆正位置、转变作风、甩开膀子、挑起担子，跑出业务加速度，向年底目标全速冲刺。