纸箱企业管理将向哪个方向发展？

    据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。

      为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死，一放就乱？为什么当下中国企业的效率这么低，成本却很高……

1.     最典型的企业行为就是：什么赚钱做什么。日常的工作从企业掌舵人到一线员工，想怎么弄就怎么弄，弄不好时掌舵人责怪他人，感慨找不到“能人”。

2.     没有标准地干，想怎么干就怎么干，不问结果，不问目标；工作过程没有检查督办，没有总结与帮助，没有训练培训，没有沟通协调。

3.     最基本的企业管理概念还没有建立起来，最基本的管理规则还没有制定出来，员工最起码的做事方法、步骤还没有训练到位……

     当业务越来越多，规模越来越大，业务流程不知不觉变得特别长，信息不对称，内外难协同，沟通很困难……对企业的管理变成一件非常麻烦的事情。因为稍有疏忽，整体效率就会越来越低，利润也会越来越少，导致发展出现各种或大或小的问题，将企业牢牢陷在低效内耗的困境中，持续发展更是岌岌可危。   

     企业的投资人和掌舵人因为他们更多的关注眼前问题的解决，很少关注问题的长远、系统、全面的解决；更多的关注企业制度的建设，很少去关注企业管理体系的构建。

     这样的困难不解决，企业的管理效率就很难得到提高，企业要想持续高效的发展也将非常困难，企业的经营业绩也不会持续得到提升。这也验证了一句俗话：企业往往成在经营，败在管理。

      在大数据、物联网和人工智能等为代表的数字技术推动下，全球企业都面临数字化变革的挑战。上述传统低效的企业管理模式，已经无法适应当前的市场变化。企业管理将向哪个方向发展？毋庸置疑，答案就是向数字化管理转型，智能化办公。

     对企业而言，ERP系统涉及客户、销售、采购、仓库、生产、财务等业务的方方面面，需要一整套先进管理体系做支撑。对员工而言，各个岗位需求各不相同，而且数据输入输出每个环节，都事关业务流程效率，智能化办公无疑对ERP系统提出全新要求。所以，要想真正提高效率，ERP系统的选择成为关键。

      艾云ERP，基于纸箱行业深耕企业一体化管理的成功经验研发而成，不仅功能覆盖进销存各个领域，按需部署，随需扩展，打通了业务流程和企业数据之间共享协同得壁垒，从根源上解决效率问题。更从数据采集、流转、查看、统计、核算到打印等各个环节，通过一键式操作，帮助企业大大提高效率，同时实现降本降耗。

      艾云ERP全功能覆盖，帮助企业信息化管理。

       一套系统中包含订单，采购，生产，库存，财务，协同办公等管理功能。且支持各模块互通互联，实时联动。

免费更新：系统必须能够适应国内外变化的经济环境。为了适应时代环境，定期进行免费升级与更新。

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