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新形势、新环境，中浩重整行装再出发——记2020财年中浩Q1销售会议
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新形势、新环境，中浩重整行装再出发——记2020财年中浩Q1销售会议

新形势、新环境，中浩重整行装再出发——记2020财年中浩Q1销售会议 中浩控制
2020-08-04
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导读：7月4日-7月6日，在业务部领导的组织下，中浩公司召开了组织架构调整后的第一次销售会议。
2020年是艰难的一年，新冠病毒、暴雨洪灾、蝗灾、地震等各种灾害层出不穷，全球经济发展速度明显下滑，在如此艰难环境中，如何生存下去成了各个企业深思的问题。
未来一段时期，国家在新基建、企业数字化建设上投入较大，上、下游企业将会因为受到市场大环境的影响而改变以往的经营策略，市场已经不再是以前的商业规则。古有云：穷则变，变则通，通则久。面对严峻的市场形势，中浩公司为迅速应对危机做出重大调整，面对未来不确定的市场环境，通过优化企业组织结构、整合资源，构建中浩新的经营和实施体系，努力在新形势中寻找商机并发挥专业优势。
中浩公司如何在瞬息万变的市场环境中保持核心竞争力不下降，寻找经营业绩不降反升的有效途径，不仅是企业经营者要思考的问题，也是公司每一位员工要考虑的事情。

7月4日-7月6日，在业务部领导的组织下，公司召开了组织架构调整后的第一次销售会议；会议首先回顾了第一季度的业绩，总结经验，找出差距；会议重点对后续业务的开展进行了激烈的讨论，各位销售人员在会议上各抒己见，发表了对公司未来销售工作的思考和建议；每个人都围绕公司的经营分享了个人今后工作中的具体思路，力争每一个想法落实到实际行动中，做到有目标、有计划、有行动、有反馈地去开展新一轮的销售工作。
会议最终达成共识，在未来的业务发展方向上，中浩应当适应新形势，发挥自身集电力自动化、工业自动化和企业信息化于一体的专业优势，以数字化统领公司业务并作为业务突破口，在企业数字化建设方面不断为客户创造更高的应用价值。

没有比人更高的山，没有比脚更长的路，主体会议结束后，全体销售人员攀登了广东第一峰----石坑崆，意寓中浩人不畏艰苦，勇攀高峰的理念。
无论前方的道路有多么艰辛，面对巨大的业绩压力，每一位中浩的销售人员都应当树立正确的价值观，把自己的本职工作当作自己的事业来规划和经营，并将自己的事业融合到中浩公司的事业中来。
2020年注定是不平凡的一年，中浩公司也将在新任总经理的带领下开创一番新的气象。


【声明】内容源于网络
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中浩控制
广州中浩控制技术有限公司成立于2002年，国家工信部首批重点专精特新“小巨人”企业，“广东省工业物联网工程技术研究中心”依托单位。是从事“智能工厂数字化服务、智慧用能双碳解决方案、智能装备”的研发和产业化的高新技术企业。
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中浩控制 广州中浩控制技术有限公司成立于2002年，国家工信部首批重点专精特新“小巨人”企业，“广东省工业物联网工程技术研究中心”依托单位。是从事“智能工厂数字化服务、智慧用能双碳解决方案、智能装备”的研发和产业化的高新技术企业。
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