新年钟声日益临近，2016年快要落下帷幕。在这一年中，作为业界增速最快的合资车企，广汽菲克销售公司在不断地探索和尝试中高速前进，一步步达成了既定的目标。这里允许我们小骄傲一下
与此同时，广汽菲克的伙伴们也在完成自己小目标的道路上马不停蹄的奔走着。面对这一年的成长和收获，你还记得年初给自己立下的flag吗？哪些目标都完成了呢？新一年又有什么小目标呢？
Attention Please
12月15日, SJV年底绩效系统开始填写，
并将于2017年1月18日关闭系统。
伙伴们请注意填写时间，
年底绩效奖金就靠它啦。
Attention Please
在绩效系统正式开始填写之前，贴心如我们会先勾出重点，帮助大家顺利完成年度绩效评估，为完善自己的年度绩效总结做好准备！
一分钟就能✅年度绩效填写指南
员工篇
员工年底绩效管理主要分为四个阶段。分别是：目标设定—年中回顾—年底评估—绩效反馈。
目标设定
年初，公司人力资源部都会启动年度绩效流程，为每一位员工开设绩效文档，员工在收到邮件之后，点击邮件链接，输入用户名以及密码就可进入目标设定页面。
年中回顾
当一年过半时，伙伴们应针对于自己年初所设立目标与您的经理进行沟通，沟通后如果需要调整目标，一定要及时联系HRBP,之后可再次进入系统对现有目标进行新增修改或者删除。
年底评估（进行中）
年末，伙伴们将对自己一年的绩效进行自评。大家将通过HR管理绩效系统进入年底员工自我评估页面。网址奉上：hr.gacfcasales.com。输入员工号+身份证后六位即可登录！
并在主页点击员工绩效管理，在这里进行目标设定和自我评估！如下图：
进入以后点击年度绩效，开始自评。在大家认真填写评估时请记得随手保存，以免信息丢失白费力气哦！
大家将依据自己之前设定的目标以及自我完成度，在关键绩效目标和价值观两个维度进行自评，全部填写完毕并保存后，即可提交啦~
绩效反馈阶段
在完成了全年的绩效流程之后，伙伴们可以通过在系统主菜单中自助服务栏下的绩效管理中，进入我的绩效文档浏览历史记录，即可查看自己的绩效结果了。一定要认真填写哦，年底绩效奖金就靠它啦~
经理篇
年末，在员工完成绩效测评之后，经理级别人员主要承担员工年度综合评估工作。对员工们的关键绩效指标、价值观以及年度综合评估进行评价和指导。记得在填写完成后点击“提交以审批”，确保提交成功哦。
在绩效结果评定完成之后，经理可以通过主菜单下经理自助服务中的绩效管理，查看部门伙伴的绩效结果。
公开透明有实力，绩效系统正确打开方式
通过年末绩效评估的填写，伙伴可以迅速get到自己小目标的完成进度。方便的是，大家可根据公司当下发展需求，迅速调整自己的工作目标和方向，通过不断地评估、沟通进而去学习和改进。有了绩效系统的帮忙，工作目标也变得清晰多了呢。
更重要的是， SJV的绩效系统，公开透明有实力。伙伴们只管全情工作，你的努力付出是所有人都能看到的哟。
时间不等人 重要的事说三遍
12月15日年底绩效系统开始填写啦！
12月15日年底绩效系统开始填写啦！！
12月15日年底绩效系统开始填写啦！！！
伙伴们请调好闹钟，设置好特别提醒，你的SJV年底绩效评估系统已经开放啦。在2016年年末，为自己一年的努力做一份认真的总结；为2017年的工作，写一份合理的计划。新的一年，广汽菲克将继续与你们一起成长，一起收获！
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