如何制定年度营销目标？
如何分析市场与选择策略？
如果制定营销组合计划？
如何让营销计划切实落地？
【企业年度营销规划】教您树立全景营销大局观，提升企业营销策划力。快速掌握专业、系统的市场思考方法，了解和掌握市场年度营销计划包含的基本内容和制定方法。
课程大纲
第一单元：企业年度营销规划与计划的源起
1、企业经营全景图
2、企业年度经营计划的形成
3、营销的战略与战术体系
4、企业运营价值链逻辑
第二单元：市场分析与竞争策略选择
1、 市场的宏观经济趋势
2、行业发展趋势分析
3、市场容量和行业增长率
4、竞争对手分析要素（率、额、力、势等）
5、分析市场突破路径与成长方向
第三单元：年度目标确定与市场打法规划
1、确定公司的战略定位与目标体系
2、如何通过挖掘增长途径落实目标来源
3、营销目标体系的制定方法
4、营销整体目标的制定
5、如何与营销组织分享目标
6、制定目标的OGSM技术
第四元: 基于营销战略确定营销组合计划
1、品牌策略规划与计划
2、业务或产品组合策略与计划
3、价格决策与计划
4、渠道决策与计划
5、区域市场竞争决策与计划
6、营销推广决策与计划
7、新媒体矩阵营销与计划
8、营销资源的配置规划与计划
9、营销计划落地掌控工具：OGSMT
第五元: 营销资源的配置与组织优化
1、营销预算
2、营销组织优化
3、营销组织的人员配置
4、如何打造营销组织执行力
讲师介绍
任朝彦
著名营销专家
蒙牛营销团队发展总顾问
五菱营销团队训练总顾问
合适对象
总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者
上课时间
2020年11月26日
·09：00-12：00授课
·12：00-13：50午休
·13：50-17：00授课
上课地址
佛山·富林朗悦酒店·三楼富林殿
收费标准
【现金价】2200元/人
【年 卡】正票1票/人
赠票1票/人，会务费50元/人
【现金券】按现金价抵扣，会务费50元/人
咨询热线
扫码联系我们
杨老师
158-1361-9184