阳春三月，普伟集团的顶尖导师团，为大家送上知识的饕餮盛宴，让大家在忙碌的好时节更加充实自己！
本期普伟大咖微课堂，由普伟凤元号营销事业部总经理陈桂玲为大家带来《卓越管理者思考力》的精彩分享，以下为微课文字实录的摘要：
世界领导力领域的权威专家，约翰·N·曼吉埃里和凯茜·柯林斯·布劳克历时10年，走访了2万多位成功领导者后同样发现，成功领导者身上不存在单一最佳的领导方法，他们惟一的共性是：他们都拥有强大的思考能力。
在企业管理中，管理者所遇到的问题通常不是彼此孤立的。因此，建立思维体系和改善思维方式对一个管理者的工作成败非常关键，并且管理者还要不断地提升自己的系统思考能力。
在管理行为中，思考力的核心主要体现在这三个方面：对事物理智判断的推理能力、对预知执行时可能遇到状况的洞察力以及管理者对自己的自知能力。
那在日常工作中，企业管理者如何提升系统思考力呢？企业管理者可以从这四个方面出发：1、要树立大局观念，目视要长远；2、与员工换位思考，适时地提问；3、相信自己的直觉，保持耐心；4、将管理思想付诸行动，要自律自省。
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最后给大家留下一个思考：
根据本期微课堂所述关于思考力的三个方面，你该如何提升自己呢？
