1、 人性的本质是什么？也就是说是什么让人产生了动力跟战斗力？在此点上只要解脱，在驾驭人上皆解脱。
2、 人性的三大动力：名；利；精神。具体如何操作?用伟大的视野版图驾驭人的名；让分配机制来驾驭人的利；用神圣感来驾驭人的精神世界。
3、 直接进入企业使用。先问自己：员工跟着老板图什么？钞票、前途、精神的依靠。那什么样的老板给员工钞票和前途？成功的？能力强的？善良的？都不对，核心问题是老板此生是不是一个干大事的人。唯有老板干大事，才能给员工希望，而所有领袖成功背后就是因为领袖给员工希望。如朱总理和李鹏总理，我们都选朱总理的原因是觉得他是一个做大事的人。他能把这种感觉卖给多少人，他就能驾驭多少人。
4、 老板到此觉醒：老板无需让员工了解你的学识、能力、你只需留给员工的印象你此生要干大事，你能把这种感觉卖给多少员工你就能领导多少员工。
5、 具体在公司里面怎么导入？制定伟大的企业愿景以及战略目标来驾驭员工，再具体说就是老板必须学会吹牛。这个世界胆小的跟着胆大的，胆大的跟着胆大包天的，胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才。
6、 吹牛的人不一定会成功，但成功的人一定会吹牛。核心在于讲话的气质驾驭不了他的语言，所以要想讲话有杀伤力，核心是先修炼气质。气质的核心在于建立强大的信念系统，也就是你对你讲的话很确定。讲话越坚定、越一定有杀伤力。老板讲话只有一个目的：让人产生行动。
7、 领袖怎么讲话？佛祖说：天上天下，唯我独尊；上帝说：我就是真理，我就是道路。
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