商战案例：
N总从事汽车用品行业已经有10个年头了，在2012年之前，N总在当地一直保持行业老大的位置，自我感觉良好。但是，最近几年业绩不断下滑，甚至出现亏损。N总很着急，为什么客户越来越少？是行业竞争激烈了，还是过去的方法过时了呢？N总一直都没找到方法改变现状，心里越来越着急。
14年4月，N总走出企业，到外边寻找解决问题的“解药”，机缘巧合走进晓强老师《NLP商战智慧》的课堂，结果在几个月内业绩猛增了3倍。
N总原来给客户办“洗车卡”是20元一张，现在把价格直接降到8元一张，由于价格超低，客户都没想到，因此大量的客户涌入，办卡的数量一下翻了几倍。
客户办完卡以后出现一个问题，他们办卡的时候觉得便宜就办了很多，但是后来发现自己根本用不完。于是，他们只能把自己的卡转给亲戚朋友使用，这样一来，以前1张卡1台车1个客户，现在每张卡带来的客户增加到3个以上，客户数量裂变了3倍以上。
这个策略解决了客流量的问题，也带动了其他产品的销量猛增，其中一款清洗汽车内饰的产品，原来每个月仅4台车使用，现在增长到每个月112台车使用，整整增长了27倍。
就这么一个小小的策略，就让N总的企业发生了翻天覆地的变化，所以一切困难都源于缺少解决问题的方法，只要方法找到了，问题就不再是问题了。
NLP商战解码：
当客户产生了某种需求，他一定会找一个产品来满足这个需求。但是选择哪个品牌，选择哪一家店铺，他心里也不是特别明确，感觉选择哪家有可能获得更多的好处，就选择哪家。因此，要想吸引客户，就要给他足够的好处，引导客户产生“感觉”。
这个案例中的老板，他把“洗车卡”价格从20元下调到8元，这样的价格优势是竞争对手不具备的，这么大的好处对每一个客户来说都是一种诱惑。所以客户蜂拥而至，抢购“洗车卡”，客流问题就解决了。
这个策略的原理就是拿“产品”换“客户”，不是客户不选择你，而是你提供的好处不够大，不够独特，不够有“诱惑力”，所以吸引不来客户，甚至原来的客户还被别人抢走，如果你“舍掉”某块产品，作为给客户的好处，那么客户自然就奔着好处纷至沓来，因为人都是跟着好处走的。
很多老板总觉得客户不好找，认为客户太挑剔、太狡猾、太难搞定。其实，客户没那么复杂，他们都是认好处的，谁的好处大就到谁那里去，把钱掏给谁。所以拿“产品”换“客户”，虽然舍出了一部分产品，却可以换来N倍的客户，策略虽小，威力巨大！
为什么你的企业今年一年还没起色？
这种状态你还要保持到明年吗？
马上年底了，如果有机会可以改变这一切，你还要犹豫吗？
如果你的企业存在如下问题，可以学《精华班》：
1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；
2、 自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；
3、 产品利润太薄，而且不好卖；
4、 员工管理不好，不监督就不干活；
5、 人才招不来，来了留不住；
6、 企业突然陷入危机，不知道怎么处理；
7、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；
8、 孩子不好好学习，迷茫没有方向；
……
提别提醒：《商战正路子》已经上市，在各地机场、高铁书店，实体、网络书店均可购买。全国机场书店分布信息，将在下周推出。