“老板的头疼事”系列——要不要给员工分股份？

①中国家具第一品牌科宝博洛尼集团董事长蔡先培说：“我现在员工5000人，可产值只有十几个亿，我要参照晓强老师的模板，在全国做2000家连锁。我68岁后才考驾照、玩游艇、开飞机，今年我76岁，终于知道做企业如此简单，所以我要再次创业，再干20年，感谢晓强老师！”

②天津智导科技总经理刘志军说：“天下武功无招不破，唯快不破。晓强老师是武学的集大成者，既精通国内外武功，又有独到之处，用超级应变力在玩中解决问题，这是最高境界了！”

③来自广东的龙庆萍说：“去年底我的高管被挖，我赔光了所有的钱，是晓强老师的指点挽救了我的企业。所以即便是在被抢劫，身份证和机票都被抢走，头摔得冒血的情况下，我依然要去上他的课。上完课回来我只用了一个小策略，就谈下了一个50万的单子，我庆幸我的选择。而且上次在机场帮我买票的那个老板这次也来到了课堂，他终于明白我为什么那么不顾一切了，所以他也报了老师后边的课！”

④北京澳洲地产姜岩说：“我们家族在全世界有66家中文电台，还在澳洲做地产生意，我是上课专业户，听得刀枪不入了，但晓强老师让我耳目一新，他在轻松愉快中每丢出一个策略都掷地有声，我听课都不敢眨眼睛，他的课以后我都要追随下去！”

一套只要还活着的人，都应该知道的课程；

一套被誉为人类智慧DNA的课程；

一套彻底揭开人类沟通密码的课程；

一套人类大脑的使用手册；

一套让企业老板轻松的课程；

一套让你轻松赚更多钱的课程；

一套让全家人开心一辈子的课程；

一套帮你实现时间自由财务自由的课程；

这是一套全新的实用心理学课程；

它可用于销售/管理/谈判/沟通/领导力/创意思维/亲子等各方面...

1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。

2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。

3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？

4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。

5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。

6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。

7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。

8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

1、他不是讲师，而是是做实体企业的，他把“百合装饰”从零做到5个亿的产值，是吉林省的龙头老大。

2、他学了国内外50多位大师的精华，就像李时珍采草药一样，把各位大师能对企业有用的东西都萃取了出来，融汇在一起。

3、他的课程基于NLP心理学，是研究人思想的一门学问，是解决问题的根源。

4、他用结果说话，每个月都有一两千位老板走进他的课堂，而且学员报课率可以说首屈一指。

5、他讲课没有提纲，没有PPT，思维不受限制，经常可以新产生很多灵感，学员每听一次都会收获很多新内容。

6、他的课程内容包罗万象，虽然是以解决企业问题为主，但同时也能把家庭问题、孩子问题、心理问题等都能顺便解决。

7、他讲课风趣幽默，学员们常常被逗得前仰后合，他能把学习变成一件很快乐的事。

8、他讲课通俗易懂，没有任何学历的人也能听明白，他能把复杂的东西很简单的解码。

9、他诚实守信，不欺骗学员，不忽悠学员，不瞎承诺，实实在在教给大家真东西。

10、他弘扬正能量，促进社会和谐发展，并且带头照章纳税，为国家贡献力量。

当今的培训界，可以说鱼龙混杂，但是能“不吹牛”“有干货”，并且“有结果”的其实并不多。老板不学习是不行的，但是学习也要辨别力。如果您的企业或者家庭有问题需要解决，那么你真的可以尝试一下“NLP商战”，也许收获会超出你的预期！