创新空间几乎已被压榨殆尽、全球供应链市场面临新调整、汇率下跌元器件价格大幅上升。三大挑战之下，从2016年开始，中国手机行业增长放缓。
2017年，放缓势头依然不变。前些年死掉的是大可乐和小辣椒等小厂，2017年涉及大厂的新一轮倒闭潮可能还会来临。
疾风知劲草，乱世出英雄，今年也正是有韧性的品牌崛起的最佳契机。
随着手机行业进入“下半场”，随着消费者水平升级，粗暴的低价战已不再具有诱惑力。产品本身以及品牌健康度会显得更加重要。
小米在2016年会显得比较艰难，雷军在年会上谈到，小米需要补课，2016年是小米的“补课元年”。
不过，“下半场”恰恰是对手机品牌战略“耐性”的最佳考验。这四条“军规”决定手机厂商生死。
在手机产品已经高度透明化的情况下，基础技术将是决定一款产品口碑的根本因素。未来智能手机将持续迭代演进的基础技术包括：连接，处理能力，显示，成像，功耗，续航和充电速度。
纵观2016年的手机市场，噱头产品无一不是因为基础技术没有做好而在发布会的大吹大擂后便被撕的体无完肤。无论是换屏还是使用降频版处理器，这些自损口碑的做法都会导致企业口碑一步步下滑。
消费电子产品市场瞬息万变，在人工智能、虚拟现实、新型传感器等技术横行之时，手机厂商实际上也需要针对这些技术展开探索，有意识地让自家产品向这些新技术所靠拢。
在人工智能等新技术来临之时，让安卓手机头疼已久的卡顿问题或许能够解决。荣耀会在2016年年末拿出荣耀Magic这种结合众多新技术的产品，就是一次勇敢的尝试。2017年还将有哪些类似的新产品引发现象级的讨论，非常值得期待。
2016年否定线上、布局线下成为了一种潮流。不过，如赵明所说的，互联网手机，依然代表先进生产力和先进模式。
互联网手机的红利，目前还远远没有挖掘出来。天猫、京东等主流电商平台的下乡布局，会给线上渠道带来新的发展机遇。
线下渠道重资产、高投入的商业模式或将成为阻碍。消费者个体意识正在觉醒。合理布局线下线上两个市场才是考虑长远之举。
在“上半场”，“市梦率”的非理性的繁荣是很多企业为融资所讲的故事。“利润”二字似乎是不少企业羞于表达的两个字。别问我日活、月活，我就问你怎么活。
对于智能手机这种制造业行业而言，真正支撑企业生存的还是合理的利润和健康的商业逻辑。
几乎可以断定，在今年，活得好的手机厂商，都将是那些重视市场规律的厂商。