出大事了！继阿里之后，苏宁又和万达搞一起！O2O时代必须优势互补

　　自苏宁和阿里联手之后，外界一直在猜测万达会不会也进来插一脚。果然，今天就传来了苏宁和万达的合作消息。靠了阿里，苏宁玩的是线上。入了万达，苏宁的线下门店也有了着落。一个是亚洲不动产老大，一个是中国电商前三，这笔买卖，似乎怎么看都划算。

　　9月6日早上，中国最大的不动产企业万达商业与零售商巨头苏宁云店在北京签署紧密合作协议，共同深耕“O2O”业务。根据协议，苏宁易购云店等品牌将进驻已开业或即将开业的万达广场，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况，每年确定成批合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。

　　万达集团董事长王健林表示，苏宁云商线上线下互动的商业模式是一种创新，也正是万达所需要的。在紧密合作的框架下，今后任何万达广场项目，苏宁都有选择权。

　　从苏宁看，1600多家线下门店、全国第三大B2C商城苏宁易购，以及经营多年的物流资源，是苏宁向互联网+零售发展及提供O2O服务的绝佳基础，与阿里的合作也正是为了进一步打通线下线下资源的战术动作。从万达看，万达广场是中国最大的线下商业平台，到2015年，万达商业预计将在全国开业135座万达广场，客流量达到20亿人次；到2020年开业500个万达广场，年客流量超过100亿人次，如此规模的线下客流为其业务向线上拓展和延伸提供了坚持的基础。两家企业都看好并推进O2O的发展。

　　万达商业和苏宁云商的合作充分发挥各自特长，实现优势互补，合作对双方都具有重要意义。万达广场正在全力推行O2O战略，实现线上线下全面融合。为快速实现与苏宁云商的合作，万达商业已有计划地对万达百货进行了调整，协议签署后，苏宁易购云店将很快在万达广场落地。

　　对苏宁云商来说，随着消费升级的持续，单纯的线上消费很难满足消费者对品质、个性化等全方位的体验需求，线下丰富的体验将成为品质生活的标配。因此，苏宁通过线上线下深度融合，运用互联网平台向线下实体开放无限量的商品、服务，创新性地探索出苏宁易购O2O的模式。

　　当然，在我们看到张近东和王健林牵手的时候，不要忘了，1个月之前，张近东和马云也正面拥抱。马云用283亿成为苏宁的第二大股东，而苏宁又与万达展开电商及O2O的合作，马云会怎么看？

　　苏宁某高管已经这样描述阿苏万组合：““大胆想象一下，天猫服饰商家入驻苏宁易购，然后通过苏宁落地万达百货。三方打通会员、供应链、大数据、交互引流、物流、支付，画面是不是太美？”

如何看待O2O，是噱头还是实料

　　未来是互联网的时代，这对于企业既是一个挑战也是一个机遇。对于传统商业这种靠人流量需求极高的模式，成交的转化必然受到影响。用王健林自己的话说，即便要付出代价，万达也要去搞O2O。那么O2O模式究竟是噱头还是实料？

一：企业成本大大降低

　　O2O模式将使互联网作为实体店的前台，而互联网很好的解决了商家与消费者者双方信息交流不对称的弱点，因此必定为企业带来更多价值，网上预订将获得更好的体验。将资金放在线上预先支付，既提高了安全性和快捷性，同时还能为消费者提供更多的折扣，在吸引了更多消费者的同时，企业也获得好处。总的来说，降低了信息的交流成本和交易成本。

二：减少用户流失

　　也许这么说你会很糊涂，但是用户流失对于任何企业都是经营的大敌，而对于传统企业更是关系到生死存亡。面对人数众多，来源繁杂、流动频繁且与各种信息平台、各需求方联系密切的服务人员而言，要想通过制度把这些人控制住绝非易事。那么又该如何做呢？不去强行的控制用户，而是通过独特的能力把客户牢牢的粘住在企业的平台上。用户的忠诚度增加，平台也将健康的发展。

三：消费者获取信息的方式和消费习惯变了

　　智能手机对人们来说已经不再仅仅是打电话了，因为上面有丰富多彩的应用。如果上了地铁你去看一下，地铁上大多数人都在低着头玩手机，都在玩游戏、购物、分享、微信聊天、看小说、看电影，他们的生活已经和虚拟世界联系的非常紧密，无数类似的场景证明了我们的消费者在发生着变化！工信部公布的数据：手机上网、移动上网的比例已经超过PC上网人群，这意味着人们已经习惯通过移动终端去上网，去联系，去获取它的信息和数据，这是一个巨大的变革。

四：移动支付的环境变了

　　我们也会看到移动的支付这两年来都是成倍的增长，2倍、3倍那都是非常可以预期的，也许到明年还会再翻上去。为什么呢？由于支付宝、滴滴打车、微信红包等潜移默化的让消费者习惯着移动支付的使用，移动终端上的商业环境和安全都在逐步的成熟，人们越来越不抗拒在手机上去完成支付。在新的移动商业模式下，支付已不会再成为O2O闭环最大的瓶颈。

　　当然，随着互联网+的兴起，未来的O2O将会更加丰富多彩，而多渠道融合的服务场景也将深入中国社会的方方面面。

人们总是努力向上进入那些成功人士的圈子，处地以及身世背景的原因，不是所有人都有这种机会。即使成功的企业家们，也并没有那么多的时间和精力筛选维护圈子。在这个信息狂奔的时代，人们构建、找寻圈子的方式也转移到了网络上，更加宽广的网络给人更加多样的选择。人们需要广泛、专业、包含着这些信息领跑者的圈子。