看“色”识人--性格色彩管理术

     不是每个下属都用同样的方法去管理！

     不是每个员工都会积极主动向上奋斗！

     不同性格的人应该用什么样的管理方式去激励对方？

     本课程带您揭秘性格色彩晋升读心达人，让你读懂人心，掌握性格色彩管理！

第一章：性格色彩行为风格理论

1、行为风格理论

2、性格色彩内核

3、性格色彩矩阵

4、性格色彩的挑战与优势

5、性格色彩典型特质与相处原则

6、防止优势成为劣势

7、解读性格色彩分析报告

8、性格色彩团队演练

9、调整自己的性格特质

案例：西游记团队

第二章：性格色彩与职场关系管理

1、性格色彩典型特质与相处原则

2、性格色彩助力个人团队领导力提升

第三章  针对不同性格人的领导方法

1、黄色性格下属的领导方法

2、红色性格下属的领导方法

3、蓝色性格下属的领导方法

4、绿色性格下属的领导方法

第四章：如何影响四种上司

1、对不好惹的黄色性格上司影响术

2、对爱忽悠的红色性格上司影响术

3、对不表态的绿色性格上司影响术

4、对求完美的蓝色性格上司影响术

第五章：性格色彩在团队建设理论的应用要点

1、相亲以前先设定对方条件，做好岗位的性格胜任力模型

Ø  不同性格与常见岗位的匹配度

Ø  销售岗、销售助理岗

Ø  行政岗、后勤岗

Ø  人资岗、财务岗

Ø  技术岗、策划岗……

2、我该怎么让你兴奋？

Ø  不同性格的情绪管理与激励技术

Ø  任务下达后哪些性格的员工需要做怎样的动员

Ø  红色的兴奋点

Ø  冷淡的蓝色

Ø  自我兴奋的黄色

Ø  只能鞭打才能兴奋的绿色

Ø  不同性格激励工具的应用

3、拿什么让你服从？

Ø  不同性格的员工执行力塑造

4、占有我的时间吧！

Ø  不同性格的员工时间管理

5、团队管理案例讨论

王念山

国际职业训练者协会（IPTA）高级会员

ACI情景沙盘认证培训师 

清华大学职业经理人培训中心特聘教授

职业培训师训练与认证中心创办人