回首2020，华澳年度关键词已生成，请查收！

回首2020，我们的关键词是...... 

2020年，突如其来的疫情考验的不仅是集团的应急响应速度，还有整个管理团队以及全体员工的整体协同作战能力、内在免疫力以及摆脱危机同时能否平衡发展的能力。

所以我们趁这个机会去归纳、总结和沉淀以往好的经验，对存在问题进行反思复盘，谋定而后动。

危机就是检验企业自身文化是否深入人心、是否充满力量的最好时刻。

坚持集团战略信息的对称性与透明度，既让员工看到全局，也让他们看到自身个体的坚持和行动对大局的贡献，培养员工对集团战略的认知，对企业价值观的认同。

企业的核心竞争力是人才梯队，只有不断学习，不断提升个人能力，打造团队的协同作战能力，才能在未来不断变化的市场中保持优势。

加大内部培训力度的投入，搭建学习平台，设置一系列丰富的培训课程，提升员工绩效，为员工赋能，从而加深他们自身能力的护城河，激发组织活力。

在今年疫情与调控的双重影响下，如何通过创变与破局找寻新的发展契机，把脉市场机遇，找到企业未来的发展模式。

从初创开拓到能源区域深耕，从生态版图的多业务布局+金融投资到区块链的行业探索，因时而进，因势而新，华澳一直坚持推进自身业务的迭代升级，为企业发展注入新动力。

不忘初心勇于奉献，积极践行社会责任，一直是华澳集团长期发展的精神内核。

在抗击疫情阻击战的关键时刻，华澳心系教育，积极回馈社会，向珠海容闳学校捐赠了10000只防护口罩，为校园筑起了安全屏障，用实际行动展现企业应有的责任与担当，同时也表达了携手抗疫共待雪融花开的坚定决心和必胜信心。

聚集多方资源实现共赢，用责任构筑和谐美好的企业担当，华澳一直在路上。

粤港澳大湾区北京商会正式授牌华澳集团为粤港澳大湾区北京商会创会单位和副会长单位，集团总裁夏冀被受聘为北京商会副会长。华澳将充分发挥领头羊的作用，整合共享现有行业资源，为商会发展积蓄充足发展动能。