前言
近日，华澳集团区块链事业部召开一场工作总结暨经营部署会。会议紧密围绕“全力以赴、冲刺指标”主题，总结回顾上半年的工作成果，明确下半年的工作目标。集团董事长唐侃、总裁夏冀、副总裁董洪瑛、副总裁宋亚洲以及区块链事业部全体成员通过视频连线方式参加了此次会议。
总结回顾、全面分析
会议开始，部门各人分别对上半年工作进行回顾，针对工作存在难点提出对应策略，并结合当前市场情况共同探讨工作指标达成路径。
区块链事业部副总经理付洋从人员岗位职责、自有电站项目、回款情况、电站招商、人员招聘五大板块展开汇报，并对部门下半年工作重点进行部署安排。
他指出，上半年业绩有所上升，接下来部门将持续发力矿场的招商工作，增强市场研究及积累资源。
部门副总经理钟国栋对客户关系满意度进行了分析，他认为，上半年的业务积累中开发了很多新的客户群体，要根据不同项目性质，针对性开展客户关系维持工作，在盈利和风控把握的情况下，开发出更多的合作性质业务。
副总裁董洪瑛强调，提前把控项目资金风险，结合业务细化后统一上报用工方案，将资金预算工作准备前置，才能为后期各项工作开展打下良好基础。
副总裁宋亚洲表示，经过多个项目的淬炼，团队的整体契合度、应变能力已显著提高。根据以往风险、市场态势进行分析，他指出，销售平台的项目发展前景可观，可实现将矿机销售、托管服务、金融服务等单体业务进行最优化整合。
“在互惠互利、共同发展的原则下，我们要主动与矿业公司或矿场主开展合作，梳理业务流程。他说，“将联合销售、融资租赁、矿场托管、矿机抵押有机融合，打造一个场景服务闭环。”
砥砺向上，全力以赴
集团总裁夏冀对部门提出了更高要求，他指出，业务达成率稳中有升，逐步向好，但今年丰水期将过，我们要根据现有状况重新调整后半年计划。另外，部门要建立全周期复盘机制，扩大复盘的深度与广度。
“要多走出去进行外部经验的学习转化，对标我司与竞争企业的细节差异，学习深耕区块链企业的操盘思路，循序渐进地完善。” 夏总说，“同时，加强与客户的沟通，提升满意度，输出集团的优秀品牌及口碑。”
会议最后，董事长唐侃提出，2020年，面对波动变化的市场环境，我们必须时刻掌控趋势，准确判断机遇，才能跟随大势把握主动权。
他提出，从部门今年上半年业绩形势来看，我们经历了开局不利、复盘反思、奋起直追三个阶段，最后能够逆势破局，依靠的就是重塑团队、精准获客、渠道策略等方法。八千里路云和月，希望大家从自身出发，不断提升业务能力，内外兼修，知难而上，共同完成部门工作指标。
扬帆起航、踏浪前行
所有过往，皆为序章，面对机遇与挑战并存的下半年，我们依旧任重而道远。十四载深耕砥砺前行，凭借行业领先的专业服务能力，秉持拼搏奋斗、勇往直前的精神，华澳集团跑出了惊人的拓展加速度，凭借众多的成功案例，成功搭上“轻资产”的快车，收获大众与业界的肯定与信任。
因势而谋，应势而动，乘势而上，创新是华澳最鲜明的气质，也是一以贯之的追求。2018年，立足于国家政策导向和市场发展趋势，华澳集团战略布局首度落子区块链行业，进一步拓展其商业生态版图。
展望新征程，华澳将继续载誉前行，启程未来。
往期回顾
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