洛克菲勤把油田的经理叫过来一顿臭骂：“这么多问题你们看不到吗？为什么我到这一天就发生这么多问题，你们天天在这为什么发现不了？”油田经理听了微微一笑，淡然回答道：“先生，这是您自己的油田！”
我们有多少老板犯了和洛克菲勒一样的错误？每天对自己的员工抱怨、指责，觉得他们不把公司的事当成自己的事。天天对员工宣传“要把公司当成家”，怎么可能呢？员工是否把公司当成家，取决于他在公司得到了什么，他在公司得到的好处维持生计都吃紧呢，怎么可能把公司当家？
如果一个家庭不能给一个人带来什么好处，他连家都不会在乎的，更何况公司呢？如果员工在你这拿到了足够多的好处，而且这个好处在别的地方拿不到，他自然就把公司的事当成自己的事了。
所以，老板要舍得为人才买单，敢于给他们分钱，不懂得把一部分利分给员工，那公司的事就是你老板一个人的事，你就得凡事亲力亲为，累死你。
只有把情人变成老婆，人家才肯操心你家的事！
经营企业就是经营人，经营人就是经营企业的动力，所以管理就是让人产生动力。
人类两大需求：灵魂需求、物质需求。谁能满足人的需求谁就能领导人。让人长生动力。
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