商战教练·特刊 | 为什么很多老板对“培训”产生抗拒？
做老板可能都有这样的经历：经常接到一些电话，说自己是某某培训公司的，然后邀请你去上课。这些电话让很多老板反感不已，为什么？因为现在很多培训公司和一些名词挂上了钩——吹牛、忽悠、包装、不诚信、洗脑、圈钱……
这是网络上的一个段子，虽然话比较糙，但却反映了人民群众对培训行业的一些认知。培训，本是一个教人学习，让人成长的高尚行业，为什么如今会变成一个“乌七八糟”的行业了呢？
其实也很简单，由于培训行业成本较低，利润较高，所以在利益的驱使下，就会有很多人趋之若鹜，造成培训界鱼龙混杂，甚至“鱼”要远远多于“龙”。
但是，我们就因此对“培训”退避三舍吗？当然不是，我们不能因为杂草太多就放弃庄稼。学习成长的门不能关，突破进步的思想不能停，否则我们就会被别人抄了后路。
学习是必须的，关键是看和谁学。其实判断一位老师是否值得你学，也很简单，那就是不要听他说什么，而要看他做到了什么。学习，一定要和比自己框架大的人去学。
如果你是员工，你就要和老板学，至少也得和成功的员工学；如果你是老板，就要和做企业比较成功的人去学。为什么很多人学了东西，回到企业发现不落地，原因就是教你的人也没做过企业，或者说企业也没做得多强大，他也是道听途说的知识，然后教给你。更有甚者，弄点心灵鸡汤的“迷魂药”灌给你，先让你听着有感觉，把你钱掏出来再说。
所以，作为老板，学习是必须的，但什么课程值得学要有甄别能力。不过当然，即便是有过吃亏上当也是好事，这些都是你成长路上买来的经验！
当你还在怀疑是真是假的时候，
当你在讨价还价贵不贵的时候，
当你在理性分析值不值的时候，
当你在观望犹豫去不去的时候，
有些人，早已飞速前进，远远甩开了你，甚至抄了你的后路。这不是危言耸听，你可以不行动，但你能保证你的竞争对手也不行动？
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